战略发展部战略分析员岗位说明书.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 -学习资料分享---- _ 战略分析专员 ___岗位说明书 岗位名称 战略管理专员 岗位编号 BBY-JT-ZLFZ-003 所在部门 战略发展部 岗位编制人数 1 直接上级 战略发展总监 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 岗位职责综述 所在岗位架构图 集团总裁 根据集团整体发展战略，在战略发展部总监的 领导下，通过开展宏观经济研究、行业研究、标 战略发展总监 杆研究和竞争情报等外部研究，对集团发展环境 进行分析，为集团发展战略提供支持和借鉴。 战略分析专员 职责与任务： 序号 职能概述 职责一 宏观经济研究 职责二 行业研究 职责三 标杆研究 职责四 竞争情报  岗位具体职责 负责国际、国内宏观经济环境研究分析，包括国际、国内的政治、经济、法律法规、文化等与我集团公司发展相关的环境分析 负责宏观经济信息的发布，把研究的宏观经济信息，每月发送至相关公司或部门，供其参考 负责行业研究，针对集团公司涉及的产行或行业，或即将进入的产业或行业进行深度研究，形成行业分析报告，并分享至相关业务领导和主管领导 负责标杆企业的选择和研究，对标杆企业进行深度分析为研究，形成标杆研究报告，分享至主管领导和相关领导，为集团战略决策提供借鉴和学习目标 负责对主要竞争对手的研究，获取竞争对手的战略信息，并把相关信息提交对应业务单元，为集团的竞争提供支持 工作协作关系 内部协 集团各部门、集团所各公司 调关系 外部协 调关系 岗位任职资格 学历 本科及以上学历 年龄 30 岁 -42 岁 专业 企业管理、经济学、 MBA 性别 不限 性格 开朗、诚实、自信、善于思考，具有良好的沟通和表达能力及良好的团队协作精神，积 极进取精神，能够承受工作压力； 岗位所需经验 具有五年以上管理工作经验，其中至少有三年以上战略管理经验或管理咨询战略咨询工 作经验 岗位所需知识 具备企业计划管理知识及计算机相关知识 研究学习能力 培训科目 沟通能力 岗位技能 战略管理培训、行业研究培训 岗位技能要求 培训的要 组织能力 求 协调能力 可晋升的岗位可转换的岗位  经理 计划管理专员、战略管理主管 其它 使用工具 / 设备 工作环境 工作时间特征  计算机等 办公室 正常下下班 所需记录文档 关键业绩考核指标  (KPI)  ：详细见〈公司绩效考核管理办法〉有关规定 修订时间： 审核者：  修订部门： 审批者：