管理信息化，塑造企业核心竞争力资料.pptVIP

坚定不移推进施工企业信息化 * 大纲 1.施工企业特级资质申报条件说明 2.十一五施工企业信息化建设的研究重点 3.全国施工企业信息化建设现状和“十一五”规划情况调查 4.《建筑施工企业信息化评价标准》国家标准编制情况 2005年下半年开始对施工企业特级资质标准进行修订； 2007年3月13日正式发布《施工总承包企业特级资质标准》 引导建筑施工企业的结构调整，转变企业经济增长方式，提高企业科技水平、管理水平和自主创新能力，促进行业发展，具有重要作用。 建设部于2005年下半年开始对施工企业特级资质标准进行修订，经过一年多的努力，于2007年3月13日正式印发了《施工总承包企业特级资质标准》。 这次企业资质标准的修订，对于引导建筑施工企业的结构调整，转变企业经济增长方式，提高企业科技水平、管理水平和自主创新能力，促进行业发展，具有重要作用。 据建设部修订标准时估计，现有260多家持有特级资质的施工企业，仅有50多家能够达到新标准的要求。因此，将该标准的过渡期延长3年。即原特级资质企业保留到2010年3月13日。也就是说，自2007年3月13日以后，新增特级资质的企业需要按新标准执行，已持特级资质的企业，必须在2010年3月13日前完成置换。 企业资质是企业生存、对外经营以及对外展现企业实力的一个综合平台。由此可见，这是行业的一件大事，企业非常关注，管理部门也非常关心。 施工企业特级资质申报条件说明 新标准对企业科技水平与信息化的要求 我们都知道，原特级资质（见表1）是在原一级资质的基础上，仅增加了：注册资本金、净资产和工程结算收入三项指标构成。 新修订的《施工总承包特级资质标准》设置了4方面的考核指标。 其中，在科技进步的信息化管理水平方面设置了5大项和1个引导项，共设有40个考核点，加上引导项，总共有46个考核点（见表3）。考核信息化管理水平的五大项是：（1）基础设施建设；（2）综合项目管理；（3）工程设计管理；（4）人力资源管理；和（5）档案资料管理。 特级资质标准信息化考评点 建设部为什么这次要如此大幅度的提高特级资质的“门槛”呢？主要原因有： 为什么提高标准水平： 不利于规范建筑市场，调控行业结构和企业跨行业自由发展； 原标准 项目管理型企业 咨询企业 设计施工总承包企业 劳务/工程分包企业 不利于规范企业诚信建设，引导特级企业作为行业的排头兵； 不利于鼓励企业管理创新、技术创新，形成企业核心竞争力。 新标准修订的指导思想是：坚持科学发展观，转变经济增长方式，进一步优化行业结构，推进行业科技创新和技术进步。 新标准修订的原则是：“低端准入、高端放开”和“两个突出、两个淡化”。 也就是说，随着经济的发展，单纯的经济类考核指标已经起不到调控行业结构的作用。不少企业为了取得特级资质，不是通过提高自身的能力和水平，而是通过几家企业简单合并拼凑规模，而达到特级资质要求。这使得特级企业数量增长过快。这样发展下去，不利于规范建筑市场，不利于行业的发展。因此，新标准修订的指导思想是：坚持科学发展观，转变经济增长方式，进一步优化行业结构，推进行业科技创新和技术进步。新标准修订的原则是：“低端准入、高端放开”和“两个突出、两个淡化”。 “低端准入、高端放开”就是，凡是进入建筑市场的企业，都要符合相应的标准，中小企业符合哪类标准干哪类活，不得突破承接业务范围；综合实力较强的大企业，达到特级标准或综合标准的，在相应的工程类别范围内可以放开承揽业务，不必单独领取各专业类别的证书。 “两个突出、两个淡化”指的是，适当突出对企业科技进步和专业技术人员的要求。如增加了对科技活动经费支出和企业技术中心的要求；减少了对企业经济类指标和机械设备指标的要求。 企业如何应对新标准的信息化考评 企业信息化建设必须做好打持久战的准备！企业信息化是一个漫长的过程，不可能、也没有任何方法可以一蹴而就，也就是说，企业信息化最好按照预先设计好的步骤和方法逐步去实施。尤其是要从基础性工作做起，不要违背信息化工程的客观规律去做信息化，更不要从“对付”新标准的角度去做信息化。这样做出来的信息化，即使把新标准“对付”过去了。但是，由于这样的信息化没有根基，对企业不会有多大的帮助，不久的将来，肯定会被淘汰。花了钱不说，几年之后，国家企业资质对企业信息化水平的要求只会越来越高，到时候，又得重新投入。 企业信息化建设必须做好打持久战的准备！ 企业信息化不要违背信息化工程的客观规律去做信息化，更不要从“对付”新标准的角度去做信息化。 应对特级资质标准的信息化考评： ①在集约化管理思想的指导下，以企业战略管理为龙头，以企业全面预算管理、资金集中管理、生产监控为核心，以项