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广州市颖辉消声器有限公司
岗位职责说明书 No.:
岗位名称 车间主管 所属部门 生产部 版次 A/0
岗位代码 职等职级 页次 1 / 6
职位关系:
岗位概要:
组织、协调、指挥所管车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标;须把人员、
设备、物料、作业方法、监测技术和车间环境管理纳入日常管理工作中,并坚持长期持续改进。
岗位职责:
车间主管应主动规划、完善、执行以下工作,部署实施,并对最终结果负责。
3.1 例会工作 :对员工实施现场教导是提升员工素质的最佳手段。
3.1.1 提前 5~10 分钟上班,参加生产部的晨会或做车间开工准备工作, 如填写看板, 更换作业
文件、工装,开机预热等,不可漫无目的,无精打采。
3.1.2 每天班前会,召集车间所有人员,点名,互相问候。在小结昨天工作的基础上安排今天的
工作,说明基本要求和注意事项,强调劳动保护和安全生产,把工作拜托给大家。
3.1.3 按时参加工厂的其它例会,如试产会、品质会等,要提前安排好车间工作,准时参加,做
好记录,并按要求传达落实,跟进结果,进行汇报。
3.2 安全管理 :是车间管理的第一要务,是每天的日常工作,不得敷衍。
3.2.1 车间主管是车间安全的主要责任人,对不符合安全要求的作业,车间主管有权拒绝生产,
并要求相关部门人员进行改进。
3.2.2 车间主管应把劳动安全落实到员工, 未经安全培训合格的人不得上岗, 对需要持证作业的
工种,如叉车、电工等必须要有相应证书。
3.2.3 做好劳动保护工作, 要求员工按规范佩戴劳保用品, 长发者应将头发束好, 对不按要求佩
戴的要即时指正,进行安全教育,必要时进行停工处罚。
3.2.4 对非生产用火、 用电应采用事先申请批准的方式进行, 由生产经理或以上人员批准, 并在
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岗位职责说明书 No.:
岗位名称 车间主管 所属部门 生产部 版次 A/0
岗位代码 职等职级 页次 2 / 6
施工现场指定专人陪护进行,现场应配备移动式消防设施,完工后应将申请批准的文件交到批准人,以便确认施工结束。
3.2.5 车间应配备必要的安全设备和标识,由车间主管申请,并负责日常维护。
3.2.6 对试工人员,应由车间主管引领进入车间,并亲自监护试工,不得离开放任试工者作业,
试工完毕要亲自带领出车间交到保安。
3.2.7 车间主管应每天对车间安全至少进行三次巡查,上午、下午、晚班,对不符合安全作业的
人员、设备、道路阻塞、物品摆放、劳保使用等即时指正,保证安全生产。
3.3 劳动纪律 :没有规矩,不成方圆,车间主管、基层管理人员是劳动纪律的直接推导者。
3.3.1
保证公司的各项规章制度落实到员工,要公示到车间,做到员工清楚,规范执行。
3.3.2
办事要公正,分配任务要合理,正确处理员工纠纷,不得拉帮结派,搬弄是非。
3.3.3
及时制止员工在上班时间做与工作不相关的事, 尤其是杜绝停工聚堆, 嬉笑打骂可能引起
矛盾和危险的事情发生。
3.3.4
对工种进行严格管理, 未经允许不得串岗和操作其它设备, 很多工伤就是因为好奇引起的。
3.3.5
严格要求按作业规程和方法操作,杜绝违章操作。
3.3.6
对奖惩要及时公布到看板,并同时知会对方,做好思想工作,做通思想工作。
3.4 物料管理 :按照“先准备后生产”的原则准备物料,提高生产效率。
3.4.1
原则上应按生产与仓库约定的领料时间,准备好当天的物料,不便一次性存放到车间的,
应准备好放在仓库的指定地点,以便随时领用,减少出现停机
/ 停人待料情况。
3.4.2 所有领到生产现场的物料都必须摆放整齐,有序作业,并要求摆放好工序半成品、成品,
成品应及时入仓,仓库不便随时接收的,可先放置在仓库缓存区,集中时间接收。
3.4.3 对试产或有特殊要求的产品所用物料, 应进行流转卡标识, 以便每个工序都按特殊要求作
业,避免差错。
3.4.4 对物料状态进行标识,尤其是不合格品,应集中存放,醒目标识,写明处理措施,及时处
理,返工的应重新进行检验。
3.4.5 废料管理,应管理好废料,尽量从废料产生的源头就用容器装好,每日清理,该过秤的要
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过秤,对因操作不规范产生的废料应追究原因,落实处罚才能放过,不得与普通废料等同对待。
3.4.6 对物料和工序产品进行数据管理, 严格交接手续, 逐步实现数据化管理, 如基本的
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