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WORD格式-专业学习资料-可编辑 -学习资料分享---- 郑 州 征 远 建 设 工 程 有 限 公 司 劳动人事管理制度 （讨论稿） 2014 年 5 月 第一章 总 则 第一条 为规范全体员工的职业道德行为，维护公司和员工 的合法权益， 建立和谐稳定的劳动关系， 促进公司发展， 依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》 ，结合本公司实际，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全体员工，公司全体员工必须严格遵守。 第三条 公司有权视实际情况，将其内容修订和补充，经修订及补充之条款，将以通知形式传达所有员工。 第二章 员工招聘 第四条 员工招聘和录用 1．原则：根据本公司特点，本着公开、公平、竞争的原则， 注重各类资格证书积累，按工作能力、业务水平、敬业精神择优 录用； 2．条件： 1）具有专业学历本科以上人员或高中级专业职称人员； 2）试用期间能独立完成本职工作， 经考核可放宽至大专学 历； 3）公司需引进的其它专业人员。第五条 员工推荐 1 1．员工信息通过现场招聘、网上招聘、内部推荐及待岗人员 等方式建立，办公室确定并负责审查； 2． 各部门所需员工确定后，办公室汇总，报经理办公会讨 论总经理审批，公司人员由办公室填写《公司员工调配介绍信》 并备案。 第六条 公司机关人员招聘 1．部门经理直接提交用人方案或人选的， 人选由办公室进行 考察、面试、汇总并报经理办公会讨论总经理审批； 2．办公室通过院校或其他渠道提供信息的人选， 由部门经理 进行初步确定后，会同办公室共同进行考察、面试、汇总并报经 理办公会讨论总经理审批。 第七条 公司工程项目人员招聘 1．项目部 根据公司项目施工具体情况，结合公司现有的人力 资源状况，可以自行挑选，也可以从社会临时选聘； 2．项目部对临时选聘人员进行工作评价和全面考核， 把拟录 用的优秀人员报公司办公室考察、面试、汇总后上报经理办公会讨论总经理审批。 第三章 劳动合同的签订 第八条 试用 1．新进人员试用期不超过六个月； 试用期内公司与新进人员 双方均有权提出解除或辞职，而不负担任何补偿； 2 2．试用期满前，由部门出具意见，报办公室考察、面试、汇 总并报经理办公会讨论总经理审批。 第九条 劳动合同签订 1．公司与受聘人员以书面形式订立劳动合同，订立劳动合同 须遵循合法、公平、平等、自愿、诚实、信用、协商一致的原则， 履行劳动合同遵循合法、信用原则； 2．公司与所录用人员订立劳动合同， 须全面告知被录用人员 公司的管理制度、劳动规章、岗位职责等； 3．受聘人员应书面承诺遵守公司规章制度， 愿意全面履行劳 动义务或特殊岗位在劳动合同中可增加约定之后，双方签订劳动 合同。 第十条 劳动合同的解除 1．劳动合同解除须与公司结清各项手续， 并依法办理相关解 除手续； 2．有下列情形之一者，公司有权解除劳动合同： 2.1 患病或非因工负伤， 医疗期满后， 不能从事原工作， 经一 次安排后仍不能适应者； 2.2 不能胜任工作，经过培训或调整岗位后仍不能胜任工作 者； 2.3 劳动合同订立时， 所依据的客观情况发生重大变化， 公司 因调整生产任务或由不可抗力的原因致使劳动合同无法履行，经 与当事人协商不能就变更劳动合同达成协议者。 3 第十一条 辞职 试用期满并已转正的员工， 辞职需提前 15 天以书面形式通知 公司。 第十二条 自动离职 凡无故擅自旷工一天以上者，均视为自动离职。 第十三条 劳动合同的终止 1．劳动合同期满，合同自行终止； 2．计薪到终止日止。 第十四条 劳动合同的变更 合同当事人一方确有变换工种、职务、 工作期限等正当理由， 经双方同意，可以变更劳动合同； 第十五条 员工因终止、解除、辞职等原因离开本公司，须 与公司结清相关手续，并办理社会保险转移手续。 第十六条 人员管理 1．公司根据工作需要，本着人尽其才，发挥潜力的原则，鼓 励合理的人才内部流动； 2．公司机关人员管理：岗位设定经部门经理提议，报办公室 考察、汇总后报经理办公会讨论总经理审批。审批后，人力资源 部备案，待遇按公司制定方案实施。 3．工程项目人员管理 3.1 凡公司所承建的工程项目按公司有关规定由项目部自行 组建。人员名单报由公司办公室备案。 4 3.2 工程项目人员工作期间的岗位安排、 工资待遇、工作考核、 劳动纪律由项目部负责管理。 3.3 有下列情况之一的或其它违反公司各项规章纪律、 考核不 合格、不能胜任的人员项目部有权解聘，并上报公司办公室核定 后对所聘人员解除劳动合同： 3.3.1 员工不服从分配的； 3.3.2 内部流动不去报到的； 3.3.3 每月累计迟到早退二次的； 3.3.4 连续或累计旷工达到一天以上者； 3.3.5 待岗人员在一个月以上（含一个月）仍无岗位的； 3.