办公室工作人员考核办法.docVIP

学习实践活动办公室工作人员考核办法 一、考核范围 学习实践活动办公室全体工作人员。 二、考核原则 （一）实行分类考核，统一评定等次。对科级干部和科员实行分类考核，考核汇总工作由办公室组织组负责，考核结果由办公室考核工作会议研究统一确定等次。 （二）进行全面考核，突出工作重点。根据考核内容，进行全面考核，把完成工作量、工作质量、遵守制度等方面作为考核的重点。根据工作实际情况，对特别优秀表现给予适当加分。 （三）充分发扬民主，注重公平公正。考核过程中，充分尊重办公室全体工作人员意见，在进行民主评议的基础上，由办公室主任、常务副主任和组长进行评分，综合为考核总分。根据考核得分情况，统筹确定考核等次，考核结果在一定范围内进行公示。 三、考核方式 总分100分，采取工作人员民主评议，组长、常务副主任、主任评分和其他表现加分、扣分的方式确定考核总分。具体评分办法：得分=全体工作人员民主评议得分×15%+组长评分×15%+常务副主任评分×30%+主任评分×40% -扣分+加分。办公室每月召开一次考核工作会议，根据考核得分确定考核结果，考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。 四、考核内容 自身学习、工作态度、工作责任心、团结协作、完成工作量、工作质量、遵守制度等七个方面。具体扣分、加分情况如下： （一）自身学习（10分） 基本要求：认真参加规定的各项学习活动，积极自学，做到先学一步，多学一些，学深一些，学透一些。 （1）对学习要求不够重视，没有完成规定的学习任务的，扣1分； （2）未深刻领会和把握上级文件精神，造成工作失误的，扣1分； （3）对领导小组、办公室文件内容和活动工作进展情况不熟悉，造成工作被动的，扣1分 （二）工作态度（10分） 基本要求：热爱本职工作，思想态度端正，认真负责，工作积极主动。 （1）工作被动应付，得过且过，积极性不够、主动性不强，并被领导指出的或造成不良影响的，扣1分； （2）工作上避重就轻，挑三拣四，有投机取巧的倾向，并被领导指出的或造成不良影响的，扣1分； （3）对理应干好的工作讲条件、有怨言、牢骚满腹，没有足够的热情、耐心和毅力，并被领导指出的，扣1分； （4）对领导批评有情绪，并与领导发生争执，扣2分。 （三）工作责任心（10分） 基本要求：要有强烈的责任心，要忠于职守、爱岗敬业、勇于进取，不畏事难，兢兢业业地干好本职工作。 （1）在职责范围和规定时限内,该办而不办或无正当理由不能按时完成的，一次扣2分； （2）工作不愿负责任，为掩饰错误找借口的，一次扣1分； （3）对于领导交办的事情，以不在自己工作职责范围内或其他理由推托的，一次扣2分； （4）工作不规范、不严谨，未能按照程序、制度办理的，一次扣1分； （5）工作不求上进，经领导批评教育未有改进的，一次扣2分。 （四）团结协作（10分） 基本要求：同事之间充分信任，具有很强的团队协作精神和互补精神，能较好完成领导交办的各项工作任务。 （1）工作人员之间拉帮结派、搞小圈子，在办公室内外造成不良影响的，扣2分； （2）对领导研究确定的事项，由于个人恩怨互相拆台，造成工作落实不力的，一次扣2分。 （五）完成工作量（20分） 基本要求：圆满完成所承担的固定工作量。 未能按时完成文件要求和工作例会确定的事项，给办公室整体工作造成不利影响的，给予主要负责人扣2分，给予本组成员扣1分。 （六）工作质量（20分） 基本要求：工作要坚持高标准、严要求，高质量、求创新。 （1）因工作标准低，出现严重失误或造成恶劣影响的，扣3分； （2）延误办理领导布置的工作的，一次扣1分；正在办理的文件出现积压的，一次扣0.5分；工作质量不高，出现差错的，一次扣5分；冷落来办公室办事的同志并产生不良影响的，一次扣0.5分；因工作标准低、质量不高，影响办公室形象的，一次扣0.5分； （3）出现问题后，不能改进工作方法、有效地解决问题，致使同类问题或错误再次出现的，一次扣2分。 （七）遵守制度（20分） 基本要求：严格遵守办公室各项规章制度。 1、严格履行本职岗位职责制度。违反办公室工作程序或规定，并造成一定影响的，一次扣1分；?????? 2、严格遵守考勤制度。迟到、早退的，发现一次扣0.5分，旷工每次扣1分； 3、严格执行请销假制度。未请假外出超过1天的，扣2分； 4、严格遵守值班制度。未经批准私自调班、找外单位人员代班的，一次扣0.5分，值班期间，因个人原因造成工作失误的，一次扣1分。迟到或早退一次扣0.5分，空岗的一次扣1分。 加分项：因工作出色受县级以上领导表彰的加1分，工作表现被市级以上媒体报道的加1分，工作中经常加班、有突出贡献等其他优秀表现加分由各组组长提议，经办公室考核工作会议研究确定。 五、考核结果应用 办公室设立光荣榜，每月按考核得分和等次情况，按照一