为执行公务人员品德修养及工作绩效激励.PDF

各機關提昇公務人員品德修養及工作績效實施要點 一、 為執行公務人員品德修養及工作績效激勵辦法第四條第二項 之規定，特訂定本要點。 二、 為提昇公務人員品德修養，各機關得採下列實施方式行之： （一）型塑品德環境。 （二）推動品德教育與實踐。 三、 型塑品德環境之具體作法： （一）各級主管人員應以身作則，成為公務人員之表率。 （二）表彰品德優良人員，樹立典範學習，型塑機關品德文化。 （三）實施面談機制，適時指正偏差行為，協助公務人員建立 榮譽感。 （四）導引正確工作態度，增強責任感與使命感。 （五）發揮團隊精神，型塑互助、互信、互諒之環境。 （六）推行地球日、家庭日、公共服務日等活動，宣傳和實踐 環境保護、家庭價值與服務的觀念。 四、 推動品德教育與實踐之具體作法： （一）加強法治教育及廉政倫理規範，提昇法治觀念與廉潔操 守。 （二）宣導政府有關日常生活規範之政策，強化道德敏感度與 同情心，藉經驗分享增強道德勇氣。 （三）舉辦以文官核心價值－「廉正、忠誠、專業、效能、關 懷」為主軸之專業訓練。 （四）督促公務人員踐行公務人員服務守則，有為有守，培養 1 認真負責的態度與精神。 （五）鼓勵公務人員參加品德修養教育訓練。 （六）鼓勵公務人員參加社會服務與公益活動，激發公務人員 社會關懷與服務熱忱。 五、 為提昇公務人員工作績效，各機關得採下列實施方式行之： （一）營造優質組織文化。 （二）建立參與管理機制。 （三）進行職務評估指派。 （四）鼓勵學習訓練進修。 六、營造優質組織文化之具體作法： （一）辦理績優公務人員心得分享，傳承工作及生活經驗，型 塑溫馨組織氣氛。 （二）建置知識分享平台及標準作業程序，累積業務知識與經 驗，提高工作效率。 （三）營造優質工作場域，提供人性化工作環境，並提供保密 性及專業性之諮詢服務。 （四）鼓勵公務人員健康檢查，增進身心健康；依各相關規定 提供符合公務人員需求之各種員工協助方案。 （五）尊重性別差異及多元文化，建構友善職場環境。 （六）不定期辦理員工文康活動、鼓勵成立多元化社團，建立 組織人員和諧文化，提高工作效率。 七、 建立參與管理機制之具體作法： （一）公務人員共同參與機關施政目標及單位績效目標設定。 （二）落實績效管理評比結果，列為年終考績之重要參考。 （三）建立溝通平台或意見箱，供公務人員提出具創意之合理 2 改善方案。 （四）組設知識社群團隊，推動標竿學習及團體討論，提昇專 業能力。 （五）建立參與建議之競賽制度，廣納革新建言。 八、 進行職務評估指派之具體作法： （一）實施工作性向測驗、職能評鑑，幫助公務人員認識自我 人格特質、工作潛能，提供發展建議。 （二）根據職能評鑑結果，分析機關人力特質及公務人員職能 需求，作為實施相關教育訓練之參考。 （三）根據公務人員才能及個性施以業務指導，使其發揮潛能。 （四）適時辦理職務輪調，並建立單位內業務輪換制度，學習 承辦不同業務，激發創意。 （五）針對各層級主管開設激勵管理相關課程，激發其潛能。 九、鼓勵學習訓練進修之具體作法： （一）舉辦公、私部門交流參訪或觀摩學習，增進工作專業知 能，培育優質人力。