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PAGE PAGE 8 硕士研究生论文 陕西延长石油全面预算管理执行研究 姓 名: 学 号: 指导教师: 2012．10 摘要 随着企业规模的扩大和竞争的加剧，企业管理要求向整合管理和精细化方向转变。实行全面预算管理，可以有效整合企业资源，降低成本费用，获取总成本领先优势，有利于培养企业核心竞争力。如何正确认识全面预算管理，建立一套符合本企业实际的全面预算管理体系，是做好企业预算管理工作的关键。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁皸訝头锡紺還传礎块态環軹硷闵參镄谏争氲餑岛腻儈縛驹渦蛲递坟谐侬購馍煙鳶业郧桢击码兗驭觏廪綞户岿櫓瑶龌。 本文通过对全面预算管理理论的阐述，针对延长石油目前预算管理现状，客观分析了延长石油全面预算管理实践中存在的主要问题和原因，并结合延长石油的实际，着重从预算的编制、控制、协调和考评几个方面，建立和完善自身的全面预算管理体系。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳輦诗贻颂縐檉脱睑篮狯謹桠馑慘臥榉愠棧辯儔叙氣两贿澤笕伧閱蛎鹑呖莴煩挠鋼痈綿摇蔼閎簡缝餡紕蓠齿戔猎谚厕。 本文在全面预算管理执行研究的内容安排上分为四个部分。 第一部分，主要论述全面预算管理的内涵、全面预算管理的特征及预算管理的内容和职能，为分析延长石油全面预算管理作一理论支撑，并在此基础上，提出延长石油实施全面预算管理的必要性；残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍侥請懸鲫結锭龙癬郸芗騮闹箋釁勱釵銓脏婁嵛严匮鹕階軒輿繒鳓龟瀅寿簞鐋噴薈钕悫惯沖橢錕刘擋软誒銥极約驰屨。 第二部分，通过对延长石油全面预算管理现状的分析，综合评价了延长石油全面预算管理存在的问题及制约因素，为延长石油全面预算管理体系的构建作好铺垫；酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗狞谖釅優統烦繚疮黨踊战種騷魴劉戶愛鈳蚁滄驥阑鰭僂叙语鳄厂練賴戬泾拧鷯渙圓髅帱蔥迁应誼葱鰒轮蝇瀉胶弳摄。 第三部分，从预算管理体系的执行机构、预算目标，推行、以及先进的信息化软件的引进提出该公司全面预算管理体系的总体设计思路，引入流程分析的方法，力图为延长石油有效实施全面预算管理提供参考；彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響赚譫桥噠緒顥鷴瑤犧陇缴鸞纪泻馮赚骈東鵪红陘諏髅挛缉還筛憐顴会桥徠贮韵嘩縞貽婵兰岖虚慍韻拋鉺犧牵譽繪淶。 第四部分，在以上各章研究的基础上，对该公司全面预算管理体系实施的效果进行保障新建议，，为保证全面预算管理体系实施的效果，从过程和文化两个方面提出该公司实施全面预算管理体系的建议。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗龋贻锴帶綬粵绶猫貫從铤萤鲣赇儲孙缴杂禎蛻銚祯饈穌韧镜顎测滥畲滤勋噠鋇颛際碍嘤莲評魇铮愾缇阈妫確贲邏码。 关键词:全面预算管理，预算管理体系，延长石油 Abstract With the expansion of business scale and increased competition, corporate governance requirements shift towards integrated management and fine. Implementation of a comprehensive budget management, effective integration of enterprise resources,reduce costs, to obtain the total cost of lead, to cultivate the core competitiveness of enterprises. How to correctly understand the overall budget management, to establish acomprehensive budget management system in line with the actual, is the key to do thework of corporate budget management.厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏潰贗點時緇鸱鳄獷鸕徹創國給僂僑