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- 2019-06-12 发布于江苏
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企业文化建设方法
1、晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、
季度、年度部门和全公司的例会, 这些会议应该固定下来, 成为公司的制度及公
司企业文化的一部分。
2、思想小结
思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为, 自我评判是否做
到了企业要求,又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置。
4、树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志, 通过典型员工可形象具体地明
白“何为工作积极” 、“何为工作主动” 、“何为敬业精神” 、“何为成本观念” 、
“何为效率高”,从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的,
只有具体形象才可使员工充分理解。
5、网站建设
网站上进行及时的方针、思想、文化宣传,企业网站建设专家米粒文化 CEO 指
出,寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行, 更符合、更贴近公司的企
业文化。
6、权威宣讲
引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
7、外出参观学习
外出参观学习也是建设企业文化的好方法, 这无疑向广大员工暗示: 企业管理当
局对员工所提出的要求是有道理的, 因为别人已经做到这一点, 而我们没有做到
这些是因为我们努力不够,我们应该
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