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- 2020-01-28 发布于浙江
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浅谈学习《物流与供应链管理》课程的价值和意义
研究表明,有效的供应链管理总是能够使供应链上的企业获得并保持稳定持久的竞争优势,进而提高供应链的整体竞争力。通过学习供应链管理课程,能对物流、供应链、物流管理、供应链管理的概念、理论和方法有系统的了解,对国内外物流和供应链管理的现状有清晰的认识,从而使日后从事企业管理工作或营销工作的学生娴熟的驾驭该类工作。
一、供应链管理对从事企业管理活动的战略意义
供应链管理,它从战略层次和整体的角度把握最终用户的需求,通过企业之间有效的合作,获得从成本、时间、效率、柔性等最佳效果。包括从原材料到最终用户的所有活动,是对整个链的过程管理。它是威力无穷的竞争武器,因为其实现了缺货和库存的同时优化,达到双倍的收益。如果供应链管理不好,缺货和库存同时恶化,就会造成双倍的损失。其对企业管理活动的战略意义主要体现在以下几点:
(一)通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系,可以达到以下目标:
(1)对于制造商/买主
降低成本(降低合同成本)、实现数量折扣和稳定而有竞争力的价格、提高产品质量和降低库存水平、改善时间管理、缩短交货提前期和提高可靠性、优化面向工艺的企业规划、更好的产品设计和对产品变化更快的反应速度、强化数据信息的获取和管理控制。
(2)对于供应商/卖主
保证有稳定的市场需求、对用户需求更好地了解/理解、提高运作质量、提高零部
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