外联部管理制度与考核.docVIP

外联部日常管理规章制度与考核标准 外联部部门职责 职能组织：外联的范畴很广,定义也很多,一般外联类似企业的公关,即是对外联系之意,在一般的组织中,都设有外联部门,负责对外的联系业务.例如:营销部、市场部、公关部都属于外联的范畴.是我公司与各界沟通联系的部门,是连接各个兄弟部门和社会的桥梁,是加强公司对外交流的纽带,本部负责与社会各界的联系工作,建立良好的合作关系,创立外联部的新模式;外联代表我公司的形象,运用新方式,开拓新思路,展现年轻人的创新精神,积极寻求社会赞助,为公司的各项活动提供强有力的保证. 外联部工作内容 一、对内工作 1、加强与公司领导和其它部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为公司效益服务.制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度,培养团队精神和责任精神,完成部门的工作磨合. 2、按时按量的完成公司安排的任务,对公司的各项活动积极主动的予以配合. 3、配合各部门,帮忙做好项目开展前期筹备工作,在项目从开始到运营的各个方面积极协调个部门,做好联络宣传工作,展现我公司风采,树立良好形象. 二、对外工作 1、外联部的工作相对其他部门的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的. 2、发展与其他公司及单位的友好关系,大力宣传我公司的项目活动,通过与其他商家的联系交流,