生产企业构建电子废弃物逆向物流的动因与规制.docVIP

生产企业构建电子废弃物逆向物流的动因与规制.doc

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生产企业构建电子废弃物逆向物流的动因 与规制 摘要:随着经济的发展,我国电子废弃物数量急剧上升 并对生态环境造成巨大的破坏。电子废弃物逆向物流的实 施可以带来巨大的经济效益。在上述背景下,对生产企业 构建电子废弃物逆向物流系统的动力机制进行分析,并给 出相应的政策建议有一定的现实意义。 关键词:逆向物流电子废弃物动因政策 Abstract:Aseconomydevelopedinourcountry, theamo untofe-scr apincrease ssharplyan ddestroyst heenvironm entbadly. t heexecutio nofe-scrap reverselog isticscanb ringenormo useconomic benefit. Ba sedonsuchb ackground, it ’ sveryim portantinp racticetoa nalyzethem otivityoft hemanufact urerinbuil dinge-scra preverselo gisticssys temandgive relativepo licyadvice s. KeyWor ds:Reverse logisticsE -scrapMoti vityPolicy 随着我国经济的发展,电子产品消费逐年增加,相应 地每年更新淘汰和报废的电子产品也在以惊人的速度增长, 这些废弃电子产品如不妥善处理会对生态环境造成破坏, 并给人体健康造成危害。加入w TO也对我国电子废弃物的 逆向物流提出了新的要求,我国作为家电类产品的世界制 造基地,众多生产商也必须将电子废弃物逆向物流的建设 和发展提上关键日程。 一、生产企业构建电子废弃物逆向物流的动因分析 1、电子产品国际贸易的要求 随着环保观念日益深入人心,国际贸易领域对电子废 弃物逆向物流提出了新要求。欧盟委员会XX年颁布的《关 于报废电子废弃物设备指令》要求生产商(包括其进口商 和经销商)在XX年8月13日以后负担回收、处理进入欧 盟市场的废弃电器和电子产品的责任并支付产品的回收、 处理、再循环等方面的费用。我国是家电类产品的世界制 造基地,产品对欧美出口最多,但长期以来生产企业过分 追求成本的降低,绝大多数企业对电子废弃物逆向物流的 构建退避三舍。因此面临着国际贸易新要求的巨大压力。 2、利润最大化/成本最小化的根本性驱动作用 企业以追求利润最大化为活动宗旨,构建电子废弃物 逆向物流系统会带来短期内企业成本的大幅度提高,导致 利润的下降。但构建电子废弃物逆向物流系统具备一次投 资、长期利用的特性,通过建立电子废弃物逆向物流系统 企业可以有效利用产品的生命周期,从长期上来看可以降 低企业成本。最直观的表现在于可以通过检验、翻新和修 复将回收所得的零部件直接投入再生产,经过拆解处理所 得的金属和玻璃等材料则可在原材料制造商得到原材料再 利用,间接减少生产成本。生产成本的降低上必然带来利 润的上升,亦即利润最大化/成本最小化是企业构建电子废 弃物逆向物流系统的根本动力。 3、基于客户满意度的拉动力 客户满意度指客户对产品或服务的满意程度的心理感 受,通过客户对产品或者服务的评价来获得包括产品满意、 服务满意和社会满意三个层次在内的反馈。构建电子废弃 物逆向物流系统有助于推动企业制定目标和方针,促进企 业全流程质量的提高,从而提高客户的产品满意度和服务 满意度,同时也培养和提高了客户对企业的忠诚度。不断 提高客户满意度将最终提高企业的长期赢利能力,维持企 业的生存和发展。因此,客户满意度是拉动生产企业构建 电子废弃物逆向物流的重要力量。 二、对生产企业构建电子废弃物逆向物流的规制政策 分析 1、生产企业构建电子废弃物逆向物流可选择的模式 生产企业构建电子废弃物逆向物流可以选择自营、外 包和联盟三种不同的模式,各有不同的特性和适用范围。 自营模式是指生产企业自己管理电子废弃物逆向物流 渠道,投资购买相关设备并设置相应部门,独立完成全部 逆向物流活动。其优势在于生产企业对电子废弃物逆向物 流具有完全的控制力,可根据生产或者销售的需要对其进 行随意调节和整合,但需要企业额外投入高额资金,影响 其原有生产职能的发挥。 外包模式是生产企业将电子废弃物逆向物流业务委托 给第三方专业逆向物流服务商进行。其优势在于生产企业 可以集中发展生产、营销等核心业务,劣势在于企业会失 去对电子废弃物逆向物流的主控权,依赖于第三方物流企 业的运作能力以及双方之间的沟通能力和匹配程度。 联盟模式指同类生产企业共同投资和管理电子废弃物 逆向物流企业,由该企业负责出资企业的电子废弃物逆向 物流需要。其优势在于生产企业掌握有一定程度的控制 力,支出部分成本但

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