LGEND-M-1001 质量手册课件.pptVIP

c. 及时准确地提供国内外SVC支援，协调和处理品质问题，满足顾客需求。 d.市场品质信息接收、反馈及改善业务管理。 e. 国内显示器技术培训、支援。 f. 国内OEM BUYER管理。 5.4.5.1.7.4 制品检查Group(简称: OQA Group) a. 量产保证试验。 b. 制品出厂检查并出厂品质管理。 c. 过程巡回检查。 d. 质量记录的管理。 5.4.5.1.8 HR Group a. 负责组织制订各部门职责以及各岗位职责。 b. 按照公司发展计划，制订人力资源规划。 c. 建立和完善员工手册和各项人力资源规章制度,并指导和监督这些规章制度的执行。 d. 负责新员工的招聘及员工考核。 e. 员工资料的建档保管(包含证照的保存)。 5.4.5.1.9 环境安全Part a. 积极贯彻国家法律、法规、政策和公司质量手册的有关规定。 b. 负责公司记录的贮存、防护等。 c. 加强保卫工作，确保公司和人员安全。 d. 加强消防工作，做到防患于未然，确保公司安全生产。 　　　　 e. 工厂建筑物新增改造申请、设计、发包、施工监督。 f. 空调设施、消防设施、电气设施新增、维修和管理。 g. 动力设备维修管理。 h. 保证公司动力能源的正常供应。 i. 通信设施（电话、程控交换机）故障维修、调整及管理。 5.4.5.1.10 总务Part 　　　　 a. 车辆安排 b. 室外绿化，造景新增及维护。 5.4.5.1.11 资材Group a. 积极贯彻国家质量法律、法规、政策和公司质量手册。 b. 对库房保管进行定期检查，检查物资的质量、存放和发放情况，并认真做好记录。 c. 对因保管不善而造成物资失效或损坏而给公司造成经济损失负责。 LGEND-M-2401-F03 REV.B 　　　　 d. 对本部门员工进行质量意识和质量管理技术、方法的培训。 5.4.5.1.12 采购Group a. 积极贯彻国家质量法律、法规、政策和公司质量手册。 b. 做好供应商选择,评鉴，考核，奖励工作。 c. 依照采购程序向合格供应商购买原物料。 d. 按时、按质、按量提供工厂生产所需物资。 e. 对未按要求完成供应计划而给公司造成经济损失负责。 f. 依据品质目标订定本部门品质计划。 5.4.5.1.13 制造Group a. 确保机器设备之维护与保养，均能依照计划去执行。 b. 督促生产线依照过程管理程序，ESD管理程序确实执行。 c. 做好人员的教育训练，使其均应依照标准作业程序实施作业,，以确保品质。 d. 对于生产线的良品，不良品，待验品，待修品做好区隔，以确保不良品不会流到