员工激励新法培训教材.ppt

我们相信一个充满朝气的、心理气氛健康的员工群体，在激励方法的引导和推进下，两者共振，一定会爆发出万千活力，成为提高企业绩效的坚强力量。 Thank You! 员工激励新法 主讲：闵小春 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C.Francis) 引 言 要做到很好地吸引人才、留住人才、培养人才、使用人才，关键在于企业有一套激励员工的机制，有一个朝气蓬勃、团结向上的文化环境。 所谓激励：是指引起需要、激发动机、指导行为，有效实现目标的心理过程。通俗地说就是调动员工的工作积极性。 激 励 应用心理资源进行激励的特点 一般观点： 激励员工、调动员工的工作积极性，就应该发奖金加工 （有钱好办事）。 A 你发现自己身上的宝贵资源吗？ 警告： 金钱是一种稀缺资源，不可能无限制地使用； 不同级别的管理者，对于金钱资源的支配权是有限的； 钱不是万能的，不能适用于一切。 寻找新的方法 每个人身上都有的 不需要花钱得到的 很容易实施的 很受人欢迎的 取之不尽的 用之不竭的 但确是很多