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第一,科学发展观强化了人的核心地位和作用。 第三,科学发展观特别强调人与自然的和谐关系,主张协调和可持续发展。 第二,科学发展观指导经济建设由增长方式转变为发展方式。 三 站在建筑生产力与生产关系的高度,审视研究提升项目生产力理论,对于建筑业发展方式转变与企业转型升级的理论支撑和导向作用 1、从过去集中注重企业内部配套改革,提高到关注整个行业持续发展的研究。 今天我们站在建筑业持续发展的高度,来审视和研究、提升和创新项目生产力理论,不单是为推进和深化项目管理,促进企业自身发展的问题。更重要的是有利于研究和解决制约建筑业改革发展的外部因素,包括对建设工程项目前期立项的科学决策程序,以及推进工程总承包与工程招投标领域存在的深层次问题进行研究。 2、从对生产力与生产关系的研究,拓展到指导企业转型升级的理论研究。 当摆在我们面前一个重大的课题是既要继续深入生产力理论研究,又要进行深层次的生产关系的研究,更要从提升建筑业项目生产力水平和促进生产关系相互适应的辩证关系上来研究企业如何转型升级的问题。 3、研究提升项目生产力理论的根本出发点在于推动建筑发展方式的根本转变与企业转型升级。 使建筑业从根本上转变为一个高贡献率产业,一个低碳绿色产业,一个自觉履行社会责任、被社会尊重的诚信产业,一个具有较高技术含量和管理创新水平的现代产业! 第四节 提升和创新项目生产力理论 促进建筑业发展方式转变与企业 转型升级的六个方面 健全和完善建设工程质量和安全生产保障体系是提升项目生产力水平,促进和实现建筑业发展方式转变永恒的主题 3 一 建筑业是除煤炭、交通外又一个高危行业,工程质量与安全生产是工程建设领域关系到国家财产和人民生命安全的头等大事。工程质量的优劣,直接关系到人民群众的切身利益,关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建设工程质量和安全生产,不仅是建设问题、经济问题,也是政治问题和民生问题。 工程质量和安全生产又是建筑企业的生命,是企业发展的永恒主题。 首先是健全完善企业内部的工程质量与安全生产管理保障体系。 一是要从履行社会责任的高度来认识建立和完善质量安全保证体系的重要性,树立诚信和法律意识。切实抓好质量安全保证体系认证工作。 ISO9000最关键的是讲企业诚信,实际上也是社会责任问题,核心内容有三大要点:第一,要求企业经营者应该说的必须说到;第二,要求企业说到的必须做到;第三,要求企业精细化管理,做到的要记下来,并进行持续改进。 企业要真正做好这三点就要切实地抓好贯标认证工作的有效性和实效性。特别是当前要认真学习贯彻住房城乡建设部和国家认可为【(2010)21号】公告精神,做好《工程建设施工企业质量管理规范》的贯标,牢固树立“质量安全”意识,对社会信守承诺,对人民勇于负责。 二是要坚持质量安全管理责任制。通过有效的制度建设,提高质量安全管理水平,增强质量和安全的各项法规、技术标准的执行力度。 四是要充分发挥技术进步和管理创新对提高和保证工程质量和安全生产的支撑作用,积极推广“四新”技术,增强企业自主创新能力。 三是要增加预算内费用投入,强化质量安全管理队伍建设。既要提高工程质量和安全生产的管理人才素质,更要重视一线操作工人技能水平的培训考核。 其次是树立创精品工程意识,走“质量兴业”之路和“实施品牌企业”发展战略。 确保工程质量安全保证体系的有效运行和管理目标的最佳实现,关键是要落实在企业和项目的管理上。 就质量管理 而言,当今世界质量已经成为国际货物贸易、服务贸易竞争的焦点,质量是一个国家或企业经济发展的基础和振兴的希望所在。国际上普遍认可和广泛宣传的“大质量 观”,核心内容是“产品、服务质量的全过程控制和全员参 与”;“依靠过程和系统的质量保证”来树立企业品牌形象。 鲁班奖工程是一个系统工程,归结起来为:突出了“一个水平”:工程质量达到国内领先水平;体现了“二个原则”:“公开”、“公正”、“公平”和“优中选优”的原则;抓住了“三个关键”:工程必须是安全、适用、美观;坚持“四节一环保”:节能、节水、节材、节地和环境保护; 强化“五大管理”:以现代项目管理为中心,强化质量管理上台阶,安全生产未发生等级事故,技术管理有创新,施工管理上水平;注重“六大效益”:项目产能、功能达到或优于设计要求,主要技经指标处于同行、同类型工程领先水平,经济与社会效益显著,用户满意,赢得社会赞誉,是各类工程建设中的精品工程、样板工程,民心工程、节能环保工程、社会诚信工程,体现了我国当代工程建设综合管理的最高水平。 “策划在先、细化管理、过程为重、总结提高”做到“设计精益求精、施工精耕细
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