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投标报价的标前成本分析 120安徽建筑2009年第1期(总第164期) 投标报价的标前成本分析 CostAnalysisbeforeTenderOffer 杨光武(中铁四局集团有限公司,安徽合肥230031) 摘要:进行投标前投标报价的成本分析,是施工企业参加投标决策的重要环节.如何准确进行成本分析,成本分析有哪些方法,需要重点考虑 哪些的因素,文章从作者所在企业参加投标,进行标前成本编制实际经验,介绍了投标前成本分析的方法及重点考虑的问题. 关健词:投标报价;成本分析;分析方法 中图分类号:F284文献标识码:C文章编号:1007—7359(2009)01-0120-02 YangGuangwu(ChinaRailwayNo.4EngineeringGroupCo.,Ltd,Hefei230031,China) Abstract:Itisanessentialstepfortheconstructionenterprisetomakecostanalysisbeforetenderoffer.Combiningwiththeauthorsworkexperienceofcost budgetingbeforetenderoffer,theessayintroducescostanalysisbeforetenderofferintermsofcorrectcostanalysis,theanalyticalmethodsandemphasisfac— tors. Keywords:tenderoffer;costanalysis;analyticalmethod 在目前低价竞标的市场环境下,投标报价是投标单位在工 程投标中的一项至关重要的工作.成本分析就是在工程投标 前,根据工程的特点,施工条件,工期,质量要求和当时的市场 价格,结合施工企业的现有技术装备,人力,物力,资金状况等 因素,利用历史数据资料,统计分析及数学模型预先对工程成 本进行成本分析,用以指导投标报价. 1成本分析的基本方法及其作用 1.1成本分析的基本方法 依据设计文件和图纸,结合工程实际情况,首先编制出工 程可实施性的施工组织设计,再根据企业定额或工程所在地的 工资,材料价格和各项目取费标准,分析,编制,确定工程所包 含的直接费,间接费,计划利润,税金等成本费用,最终汇总得 出该项工程的总成本费用. 1.2成本分析指导投标报价的意义 成本分析是投标报价的基础,深入研究成本分析,对于提 高企业的市场竞争力,以及企业的生存和发展均有重要意义. 从宏观上讲,对工程造价可起到较好的控制作用;从微观上讲, 对施工企业管理水平的提高,经济效益的取得,无疑是大有益 处的.实践证明,按预算(或概算)办法编制出来的报价,再经过 充分的成本分析研究并确定最终的报价,是现在施工企业的夺 标之路. 2成本分析的基本思路 2.1成本分析所需要的基础资料及条件 成本分析涉及技术,经济,政策与施工企业内部环境,工程 实际及市场行情等诸多方面,受多种因素的影响,它既要符合 国家规定,又要切合工程实际.故成本预测所需要的基础资料 有以下内容. 2.1.1新项目补充定额 凡采用新材料,新设计,新工艺的新项目,应注重该项目工 程定额资料的测定与积累.如我公司施工的舟山金塘大桥60m 收稿日期:2008-12-11 作者简介:杨光武(1964一),男,安徽枞阳人,毕业于中南大学,工程师 国家注册造价工程师. 箱梁整体预制,浙江绍嘉大桥3.8m钻孔桩等新工艺,高度重视 了详细测定这些工程项目的定额资料.其作用有三:一是填补 现有定额空白;二是为测定类似工程项目成本奠定基础;三是 为制订企业定额积累资料. 2.1.2企业定额 企业定额是指能够反映本企业实际施工水平的技术经济 标准,其水平应高于国家现行概预算定额水平,即高于社会平 均先进水平.企业定额的编制是成本分析的关键性工作,可以 说,没有企业定额,成本分析将无法进行,最终拼凑出来的成本 也不能指导投标报价,更不能指导工程施工. 2.2成本分析应建立在施工组织设计的基础上 指导性的施工组织是难以指导成本分析的,只有符合工程 实际的可实施性的施工组织设计才能很好地指导成本分析.它 一 方面反映企业实力,管理水平,另一方面又要符合业主工期, 质量,费用等方面的要求,是一项复杂的系统工程.各类工程的 施工组织设计要细化到分部,分项工程,拟定具体的施工方法, 工期和质量要求,绘制施工网络图,根据本单位和人员素质,设 备状况,工程所需的主要材料及辅助性材料,明确给予投入的 详细数据,并且对后续工程的安排要周密细致,使该项实施性 施工组织设计所带来的经济效益达到最优化. 2.3掌握可靠的市场行情和吃透招标文件 这里所说的市场行情,主要是指与工程所在地有关