第九章--项目融资.pptVIP

提问： 1、此案例中项目公司（大博电厂）与马邦电力局签订了哪些有利于项目公司的条款？安然公司在案例中是什么角色？ 2、此项目的发生的风险属什么风险？可以避免吗？ 马邦电力局与印度政府在此案例中得到的教训有哪些？假设你是印度政府的项目顾问，你会怎样修改合同条款 实际上?,BOT?项目融资的建设风险、金融风险、市场风险与最终的信用风险并没有一个必然的逻辑关系?,?大博电厂案例中信用风险之所以发生?,?是与该项目不合理的风险分配结构联系在一起的。??　　如上文提到的?,?为了吸引外资?,?印度政府在大博电厂项目中对安然公司提供了极为优惠的待遇?,?因为签订了类似于包销的售电协议?,?因此项目中的金融风险、市场风险等几乎全部落到了印方头上。 　 ?一个成功的项目?,?在项目初期就应该考虑到可能出现的种种问题?,?并据以设计出合理的风险分配方案。对于印度政府而言?,?部分是因为缺乏经验?,?部分原因是为了尽快促进项目的开展?,?有关项目的可行性研究、项目成本分析、产品市场、资金回收、?风险分配问题都未予以认真考虑。本意为吸引外资的优惠待遇?,?其结果却导致了政府的失信。大博电厂纠纷的直接效应就是?,?目前几乎所有的印度境内的独立发电厂都陷于?停顿,?印度吸引外资的努力也因此受到沉重打击。? 第五节 PPP模式（P209） 第九章 项目融资 本章框架 概述 投资银行在项目融资中的