你一定不知道的6种不同绩效管理思路--经典案例.doc

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2019-06-09 发布于四川
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你一定不知道的6种不同绩效管理思路经典案例你所经历的绩效管理是流于形式还是难以持续？本文选取了六个不同行业的公司案例，从不同角度谈谈绩效管理思路。01.GOOGLE的变革：OKR1神秘的OKR 一向以创新和自由著称的谷歌，在内部考核上居然十分严格，神秘的OKR（全称为“Objectives and Key Results”，即“目标和关键结果”）制度也逐渐曝光。作为一种目标管理和绩效管理工具，OKR克服了KPI（绩效考核指标）在实操中可能出现的一些问题。相对于KPI而言，OKR并不是真正的考核工具，而是目标管理工具。目标管理思想由来已久，在互联网思想和扁平组织的推动下，目标管理