总裁咨询式卓越绩效方案班.pptVIP

总裁咨询式卓越绩效方案班 直面挑战： 老板经营企业的困惑： 为什么有的企业老板很清闲，企业的业绩却能持续倍增？ 为什么有很好的产品、商业模式，核心高管却没有推动组织前进的能量？ 为什么企业的销售额增长了，而企业的利润却减少了？ 为什么我们的成本费用总是比别的企业要高？ 为什么我们给了员工很好的薪酬福利，但却依然留不住人才？ 为什么大家是被动的执行任务，而不是自动自发的追求结果？ …… 老板经营企业的思考： 有没有一套好的管理模式，既让企业业绩倍增又让老板清闲？ 有没有一套好的管理模式，能够让员工往同一个方向使力？ 有没有一套好的管理模式，能够让员工自动自发完成工作？ 有没有一套好的管理模式，能够有效控制成本减少费用支出？ 有没有一套好的管理模式，能够科学评估员工对公司的价值贡献？ 有没有一套好的管理模式，能够促使企业持续赚钱？ 这套管理模式就是卓越绩效管理 …… 课程收益： 1、8大系统全面建设卓越绩效体系。依据导师实践总结的卓越绩效模型图，帮助企业从系统的角度建立卓越绩效管理体系，迅速找到卓越绩效提升突破点，实现业绩倍增。 2、36个工具灵活使用延伸价值。课程提供的工具可以让参训学员带回企业，教会没有来参加课程的员工灵活使用所学操作工具，快速提升全员的绩效能力，减少培训费用，提高培训投资回报。 3、8个咨询案例实现快速复制。课程涉及的案例不讲海尔怎么干、苹果怎么干，只谈导