内部讲师管理制度1.docVIP

PAGE 内部讲师管理制度 第一章??? 总则 ?第一条? ??目的 为充分利用公司内部的人力资源，积极培养和建设公司内部讲师队伍，发挥内部讲师在公司整体培训教育体 系中的核心作用，在《培训管理制度》的基础上制定本管理办法。 ?第二条? 适用范围 本制度适用于公司各种类型的培训。 第二章? 管理职责 ?第三条? 管理 人力资源部是内部讲师的管理部门，负责讲师的相关管理工作。 ?第四条? 讲师工作职责 ?1．根据公司人力资源部的安排，展开相关内训课程； ?2．负责参与公司培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助公司完善公司培训体系； ?3．负责培训学员的考勤和考核； ?4．负责编写或提供教材教案； 第三章? 讲师资格评审及程序 第五条? 讲师类别 讲师分储备讲师和正式讲师两类，正式讲师可以获得授课薪酬。正式讲师资格由人力资源部审核，总经理批准。 第六条? 讲师评选条件 1．具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展； 2．在某一岗位专业技能上具有相应的理论知识和实际工作经验； 3．有较好的语言表达能力； 4、正式讲师必须在公司工作一年以上方可评定； 第七条 等级评定??????????? 为了保证培训效果并激励讲师授课水平的自我提升，正式讲师按级付酬，正式讲师划分为三个等级，等级按得分标准评定。 第八条? 内部讲