饲料厂的精细化管理技术.pptVIP

王卫国 教授 所长 河南工业大学饲料研究所;王卫国 教授;精细化管理提出的背景 精细化管理的基本概念 推行精细化管理的八大方法 饲料企业如何进行精细化管理 重视企业的现场管理 重视生产系统的建设与管理 推行精细化管理的建议;一、精细化管理的概念;一、精细化管理的概念;一、精细化管理的概念;一、精细化管理的概念;一、精细化管理的概念;一、精细化管理的概念;精细化管理理论的发展历史 1. 泰勒的科学管理原理—7项内容 研究人机关系，重视劳动效率；  进行动作分析，详细分析劳动过程中工人的动作 状况；  对生产过程进行分析，主要是工艺路线；  对劳动条件、劳动环境和劳动过程的服务工作的科学研究；  实行差别计件工资制，工人之间的效率差别也有所缩小；  实行以计划管理为中心的职能制；  以新的作业方法和作业标准培训新工人。;一、精细化管理的概念; 2. 戴明的为质量而管理（14个要点） --运用并构建领导艺术。 --驱走恐惧心理。 --消除员工之间的隔阂。 --不能只对员工喊口号、下指标来提高质量。 --不要对员工和管理人员设定量化的任务和管理目标。 --要使员工都能感