儿童KTV的做生意计划书.docVIP

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  • 2019-07-06 发布于浙江
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================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载 ~ PAGE 1 ~ 儿童KTV的做生意计划书    一、项目介绍:   1.项目名称:小音乐作坊    2.经营范围:儿童唱歌、娱乐、联谊    项目概述:项目创办,主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境,家长可以带孩子来此唱歌娱乐。    市场分析:目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立,但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童KTV,为儿童提供一个自己的娱乐场所。    3.市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在做生意阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细,单从医院这方面来说,已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下,儿童KTV的创办,更能适应市场化经济,填补市场激烈运行下的漏洞,提高自身效益。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从做生意项目来讲,只要重视竞争对手,采取独立鲜明的创造个性,以有针对性合理化经营方针,就一定能成功。    二、结构及面积    a.8个小包厢约9个平米=72个平米,2个大包厢约20平米=40平米    b.大厅约70平米    c.剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所    三、成本预算    1.薪资预算    说明:员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致    2.投资规划    说明:儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很客观,但当品牌打出去了,则又另当别论。投资规划如下:场地按地段估计市价,支付地租    以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢    音响设备配套实施,一体化进行    在KTV内部设置简单的购物场所,提供饮料及零食    3.经营成本预算    说明:总的来说,儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类,为儿童创造独立自主的动手能力。当然,KTV的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求,适时适当的不断加以调整和改进。    总投资9万元    大厅及包厢装潢预计在3万元。音响等设备预计在3余万:8个包厢*2500=2万,剩余1万元用在大厅舞台设备。    2万元用于支付房租    剩余1万元用于资金储备,应付突发事件    四、盈亏分析    1.收费标准    a.营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点,上午为内部整顿时间。    b.我们在周一至周四实行普通收费,下午13点至点18点每个小包间5元每小时,大包间10元每小时,18点至22点小包间10元每小时,大包20元每小时;周五至周日,下午13点至点18点每个小包间10元每小时,大包间20元每小时,18点至22点小包间30元每小时,大包间60元每小时。    c.大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首2元,会员优惠。    d.实行会员制度,奖励办法以送时间段为主    2.经营策划    场所定位    a.选择交通便利的场所    b.场所处于闹市区,周边商业及购物繁荣区    c.场所的面积约200m    设定经营场所:    a.经营策略    加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。    b.营销手段    1)熟人推荐:利用熟人介绍。    2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。    3)宣传推广:到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。    4)单位宣传:到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。    5)媒体宣传:通过广播、络宣传,我们有自己专门的站   发表99        

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