房地产公司绩效培训主管岗位说明书.doc

岗位说明书 姓 名： 岗位编号： 岗位名称：绩效培训主管 所属部门：人力资源部 直接上级：人力资源经理 直接下级: 职 系： 审 核： 岗位职责描述：协助完善公司绩效考核体系，组织实施集团各部门及分子公司高管的绩效考核工作，协助建立培训体系，安排组织公司各项培训工作，并对培训效果进行跟踪、评估。 工作中应履行的责任： 严格遵守公司的各项管理制度和管理要求。 恪尽职守，避免员工信息及公司机密外泄，维护公司利益。 团队协作、主动高效、共同完成公司目标。 遵守职业道德，勇于承担责任，积极完成上级交办的其他工作任务。 主要职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：绩效体系规划，搜集行业绩效考核相关资料 工 作 内 容 1、协助人力资源经理完善公司绩效考核体系和制度，使其满足公司不同阶段的要求； 2、定期开展分项工作分析，修订岗位说明书，及时更新岗位职能；每年不少于五个岗位； 3、依据公司现状，对年度绩效状况进行总结，提出改进意见，书写《年度绩效工作总结》； 4、协助人力资源经理对参与绩效考核评估人员进行培训，并向员工讲解考核相关制度。 职 责 二 职责表述：实施绩效考核、晋升考核、 工 作 内 容 1、根据绩效考核制度，协助和指导各部门绩效考核工作； 2、负责组织绩效考评小组对公司高管进行季度及年度考核工作；评审会组织工作 3、按时收集各部门绩效考核资料，完成复核工作，并逐级上报审批； 4、协助考核小组完成员工考核投诉、复议及后续相关工作； 5、负责绩效考核的汇总及整理工作，为绩效工资核算提供基础资料和依据。 职 责 三 职责表述：绩效改善工作 工 作 内 容 1、组织实施员工绩效考核相关内容的培训； 2、建立绩效考核档案，为公司人力资源决策提供参考依据； 3、依据季度规划和年度规划，落实改进计划； 4、协助引进和导入优秀的考核系统，并落实到规划当中； 5、对当前绩效考核制度进行评估，收集绩效反馈意见，分析后提供合理改善建议。 职 责 四 职责表述：协助建立培训体系 工 作 内 容 1、负责集团各部门培训需求的调查； 2、确定培训目标，协助上级制定适合企业发展的培训制度，建立科学的培训体系。 职 责 五 职责表述：培训的组织与实施、培训计划、培训预算、按月按季度汇总培训台账并要求分子公司上报 工 作 内 容 1、负责新员工入职培训的实施，讲解公司企业文化、发展历程，规章制度等； 2、负责组织开展公司内部各类交流会、讲座等活动； 3、负责建立和维护外部培训渠道和资源，寻找适合企业的课程，组织相关人员外训； 4、对需付费参加的培训签订培训协议，并组织开展转训工作； 5、负责对参训人员实施考核工作，并做培训效果评估； 6、汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库，实现资源共享； 职 责 六 职责表述：完成领导交办的其它工作。 权限： 1、对绩效考核和培训体系的完善有建议权； 2、对公司的绩效考核和培训制度有解释权； 3、对公司的人事异动和人员奖惩有建议权。 工作协作关系： 内部协调关系 公司内部所有部门及员工。 外部协调关系 外界培训机构 任职资格： 个人状况 公司要求 教育水平： 硕士 □ 本科 □ 大专 □ 其他 统招 □ 函授 □ 其他 说明： 教育水平： 大专及以上学历； 专业： 达到公司要求 □ 未能达到公司要求 □ 说明： 专业： 人力资源管理、行政管理、企业管理等相关专业； 工作经验： 达到公司要求 □ 未能达到公司要求 □ 说明： 工作经验： 三年以上同岗位工作经验 一年以上房地长行业经验 必备的知识、技能与培训： 达到公司要求 □ 未能达到公司要求 □ 说明： 必备的知识、技能与培训： 国家人事政策，相关法律法规； 房地产开发、建筑施工、商业运营管理、物业管理相关知识 掌握绩效评价方法，熟悉绩效管理流程； 熟悉培训课程的开发及设置 素质要求： 达到公司要求 □ 未能达到公司要求 □ 说明： 素质要求： 正直、坦诚、豁达、自信； 工作细致认真，责任心强； 较好的协调沟通及组织能力； 有较强的分析和判断能力； 岗位关系： 可能升迁的岗位 具有丰富绩效和培训经验及管理能力可晋升人力资源经理 可能相互转换的岗位 可转任其他部门主管工作，需进行刚前培训 其它： 使用工具设备 办公电脑、电话 工作环境 备注： 证明：我确认已