山西煤矿班组安全建设规定.PDF

附件： 山西省煤矿班组安全建设规定 第一章 总 则 第一条 为进一步规范和加强煤矿班组安全建设，提高煤矿作 业现场安全管控水平，预防和减少生产安全事故，促进煤矿安全 生产，依据《安全生产法》《煤炭法》《工会法》等法律法规， 中共中央国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》和《煤矿 班组安全建设规定（试行）》（安监总煤行〔2012〕86 号），制 定本规定。 第二条 本省行政区域内从事生产建设的各类煤矿企业开展 班组安全建设适用本规定。 第三条 班组是煤矿企业最基层的组织单元，是煤矿安全生产 的前哨、任务完成的主体、职工技能提升的基地和贯彻落实企业 安全生产管理规章制度的基础。 煤矿班组安全建设是煤矿企业为了提高班组安全管理效能， 通过制定和实施班组安全管理规章制度、流程和标准，推动实现 班组安全生产、质量达标、职业健康绩效目标的管理工程。 第四条 煤矿（井）是班组安全建设的责任主体，区队（车间） 是班组安全建设的直接管理层。煤矿企业各级工会组织要积极宣 传、指导和参与班组安全建设，提升职工队伍整体素质，维护职 工合法权益。 第五条 煤矿班组安全建设坚持自主管理、民主管理、人本 管理的原则，培养安全、知识、技术、创新型煤矿职工队伍，做 到班组管理制度化、作业过程规范化、岗位操作标准化、工作步 骤流程化、绩效考核数据化，切实提高班组安全建设的质量和水 平。 第六条 煤矿班组安全建设以“作风优良，技能过硬，管理 严格，生产安全，团结和谐”为总要求，以提升班组管理水平为 核心，以班组长和班组成员素质提升为重点，以强化作业现场安 全管控为抓手，着力加强职工安全健康保护、职工安全教育培训、 班组安全文化建设，筑牢煤矿安全生产第一道防线。 第二章 组织保障和职责 第七条 煤矿企业要加强对班组安全建设的组织领导， 煤矿 企业和煤矿（井）主要负责人要定期主持召开专题会议，研究班 组安全建设工作，制定班组安全建设规划、目标和实施方案。 煤矿企业要围绕班组安全建设，强化煤矿安全基层基础管理， 把班组建设纳入企业发展总体规划，建立健全班组安全建设各层 级组织领导体系，制定完善班组安全管理规章制度，推动实现班 组规范化管理，落实安全生产责任制和岗位安全责任制。 第八条 各省属煤炭集团公司、中央驻晋煤炭企业、地方煤炭 主体企业要明确班组安全建设的管理部门，各煤矿（井）要设立 班组安全建设专（兼）职管理部门，配备相应管理人员。 煤矿（井）班组管理部门负责组织推进班组区队安全建设各 项工作计划落实与考核，班组长日常考核，组织开展班组安全竞 赛、技术革新等活动，总结推广班组安全建设的做法和经验。 第九条 煤矿（井）要根据本矿井安全生产实际，完善矿部、 区队、班组三级组织结构。区队（车间）主要负责人应当落实班 组安全建设的组织管理、工作实施、监督检查，建立有效工作机 制。煤矿（井）要制定班组定员标准，确保班组基本配置，班组 中设正、副班组长。 第十条 煤矿（井）应当制定班组作业现场应急处置预案，明 确班组长应急处置指挥权及行使权利的具体情形，保障职工紧急 避险逃生权。 第十一条 煤矿（井）要建立完善区队、班组工会组织体系， 依法选举产生工会小组长，负责班组民主监督、民主评议、组织 开展班组民主活动。依照有关规定各班组至少选举产生 1 名工会 小组群众安全监督员，井工生产矿井的采煤、掘进班组至少选举 产生 1 名特聘煤矿安全群众监督员，负责对本班组职工劳动保护 和作业现场的安全管理工作开展群众性的监督检查。班组工会小 组群众安全监督员、特聘煤矿安全群众监督员不得由正、副班组 长兼任。 煤矿（井）其他职能管理部门根据各自的职责分工，支持、 配合做好煤矿班组安全建设工作。 第三章 班组长管理 第十二条 煤矿（井）要建立班组长的选聘、使用、培养、考 核和激励制度和机制，明确考核内容、激励项目，并将考核结果 作为班组长提拔、评优、任免的重要依据。 煤矿（井）要加强班组长后备队伍建设，择优配备班组长， 把班组长纳入区队管理人才培养计划，区队安全生产管理人员原 则上要有班组长经历。 第十三条 班组长任用一般遵循以下程序： （