马士华供应链管理技术ch供应链管理技术环境下的采购管理技术.pptVIP

供应链管理 ;第六章 供应链管理环境下的采购管理;第一节 采购的定义及过程;二、采购过程;三、采购活动是连接制造商与供应商的纽带;第二节 传统的采购模式;传统的采购模式的主要特点 ;第三节 供应链管理环境下的采购;二、基于供应链的采购管理与传统采购管理的异同;订单驱动的采购方式特点 ;2、从采购管理向外部资源管理转变;3、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变;第四节 供应链管理环境下的准时采购策略;二、准时采购对供应链管理的意义;三、准时化采购的特点;三、准时化采购的特点;四、准时采购的基本原则;五、准时采购的方法;六、准时化采购实践分析;第五节 供应商管理;双赢关系模式，是一种合作的关系，强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相互的行为。 制造商对供应商给予协助，帮助供应商降低成本、改进质量、加快产品开发进度； 通过建立相互信任的关系提高效率，减少交易/管理成本； 通过长期的信任合作取代短期的合同； 比???多的信息交流。 ;二、双赢关系对实施准时化采购的意义;三、双赢供应关系管理 ;四、与供应商的长期契约的制订;第六节 全球采购;;Thank You !