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- 2019-06-08 发布于浙江
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推行ISO/TS16949:2002质量管理体系各部门工作任务
◆ISO/TS16949:2002 质量 管理体系运行 工作方法:?○“多方论证方法”(即“项目管理方法”)应用于所有工作,强调横向职能协调;?○“抓系统”+“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法? “抓系统”? ?? ?? ?由贯标工作组(品质保证部)对各职能部门进行检查和指导体系运行;? “系统抓”? ?? ?? ?各职能部门围绕本系统工作对各分部门、车间进行检查和指导体系运行;?○定期进行贯标工作例会,进行如下工作:¨? ? ? ? 讲评体系运行状况、¨? ? ? ? 采取纠正措施、¨? ? ? ? 管理流程协调、¨? ? ? ? 难点问题攻关、¨? ? ? ? 履行考核激励手段、¨? ? ? ? 下步工作安排等。
?一、品质保证部A、 质量体系文件控制1.? ? ? ? 体系文件的总控清单;外来技术文件的总控清单。2.? ? ? ? 体系文件的保管和责任3.? ? ? ? 体系文件和资料的标识(图号/编号、更改、受控、存档责任件)4.? ? ? ? 体系复制/分发/回收和借阅规定5.? ? ? ? 体系文件的更改(更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表)6.? ? ? ? 生产现场体系文件的使用和管理7.? ? ? ? 体系文件的存档管理
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