质量管理责任制度综述.docVIP

一、层级质量技术交底制度 技术交底是指在正式施工以前对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人讲解工程对象的设计情况、建筑和结构特点、技术要求、施工工艺等，以便他们详细地了解工程，心中有数，掌握关键环节，避免发生指导错误及操作错误。做好技术交底工作，必须明确技术交底的内容，并搞好技术交底的分工。 1、技术交底的内容 ①图纸交底。使施工人员了解施工工程的设计特点，做法要求，以便掌握设计关键，认真按图施工。 ②施工组织设计交底。要将施工组织设计的全部内容向施人员交待，以便掌握工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等，用先进的技术手段和科学组织手段完成施工任务。 ③设计变更和洽商交底。将设计变更的结果向施工人员和管理人员做统一说明，便于统一口径、避免差错。 ④分项工程技术交底。分项工程技术交底主要包括施工工艺、技术安全措施、规范要求、质量标准、新结构、新工艺、新材料工程的特殊要求等。 2、技术交底的分级和分工 技术交底采用自上而下三级交底，分述如下。 一级技术交底：由分公司技术负责人主持，依据施工组织设计，编制《单位工程施工质量技术交底卡》，向工程项目经理、项目技术负责人进行技术交底。 二级技术交底：由项目经理或项目技术负责人主持，以《技术交底卡》的方式，向施工员、质检员、施工班组长进行技术交底。交底要求细致、齐全，贯彻落实关键部位，特殊部位的技术要求，质