IE工作改善的应用课程.docVIP

第十一单元： 怎样进行工作改善以倍增效益（之一） ～从IE、VA及VE谈企业体质改善 讲师: 壹、企业为什么要进行工作改善： （1）为了提升质量（Quality） （2）为了降低品质（Cost） （3）为了缩短交期（Delivery） 缩短交 期降低成本算本提升品 缩短交 期 降低成本算本 提升品 质 顾 客 安 心 满 意 企 业 永 续 发 展 GO Upgrade 动作的浪费（不断提升对外竞争力） 动作的浪费 贰、企业浪费的根源何在？！ 管理的浪费 管理的浪费 试验的浪费人品质：Q在制品的浪费不良的浪 费设计的浪 费 试验的浪费 人 品质：Q 在制品的浪费 不良的浪 费 设计的浪 费 人才的浪费 人才的浪费 方法系统设备资源产品成本：C 方法系统 设备 资源 产品 成本：C 设备的浪费 用钱的浪费金钱交期： 用钱的浪费 金钱 交期：D 叁、企业经常出现的问题有哪些？！ （一）营销面的问题： （1）「订单式」生产，若所接到的订单，客户不再续订，则无法利用存量调整以控制生产成本。 （2）同业间竞争激烈，为适应顾客需求，难以利用学理上之经济产量及批次 制造，得到最经济