QC七大手法实务1.docVIP

QC7大手法 种类 图 形 用 途 备 注 累計影響度不良個數12ABCABC溫度不足││壓力不足││時速不足││其 它││Q 累計影響度 不良個數 1 2 A B C A B C 溫度不足 │ │ 壓力不足 │ │ 時速不足 │ │ 其 它 │ │ C 七 大 手 法 特性要因图 分类清楚 管理﹑教育用 改善﹑解析用 源流管理用 现场操作标准用 可应用反转法由找要因变换为找对策方法 柏 拉 图 个 % n=225个 250 100 200 80 150 60 100 40 50 20 0 0 A B C D E F 其它 1.决定改善目标 明了改善效果 掌握重点分析 能以前面几项为改善之要点可忽略最后几项 查 检 表 简易有效 1.日常管理用 收集数据用 改善管理用 帮助每个人在最短时间内完成必要之数据收集 种类 图 形 用