信阳联达公司信电项“三讲一落实”活动管理办法(试行).docVIP

PAGE PAGE 1 信阳联达公司信电项目部 “三讲一落实”活动管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为进一步贯彻落实集团公司一号文件和安全生产工作会议的精神，关口前移，牢固树立“治胜于防、防胜于抢”的安全生产理念，提高全员防控风险意识，营造“人人事事时时保安全”的工作氛围，加强班组安全基础管理，做实“三基”工作，按照集团公司《关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导意见》（大唐集团生〔2009〕251号）的精神，结合实际，制订本管理办法。 第二条 各部门要加强对“三讲一落实”活动的管理，结合安全生产管理的特点和经验，有组织、有计划、有检查、有指导，注重实效，持续改进。要通过简单明了的形式，使各项安全生产管理制度和标准贯彻落实到位，达到促进、规范、提高班组安全基础管理，控制生产现场安全风险的目的。 第二章 责任制 第三条 项目部负责以下事项： 一、组织编制各部门“三讲一落实”的管理办法； 二、明确活动的进程，及时对各部门进行有效的指导； 三、组织检查部门、班组的落实情况，进行考评点评和考核。 第四条 安监部负责以下事项： 一、结合实际，组织编制“三讲一落实”的实施细则； 二、认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，利用挂图、培训、宣讲等方式，对部门、班组开展“三讲一落实”进行指导