企业培训师（TTT）培训课程大纲--魏滨 学习资料.docVIP

企业内部培训师（TTT）培训 【课程目标】 培训越来越受到企业的重视，企业在搭建培训体系的同时，必须加强企业内部培训师队伍的建设，以便更有效解决企业存在的问题，提升组织的绩效。 本课程通过专业系统的训练，明确培训师的角色定位；提升培训师的专业表达能力；掌握企业培训课程开发和设计流程；掌握常用的培训互动技巧；提升培训师资源整合能力，最终成为一名卓越的企业内部培训师。 十年磨一剑，三天开刃！ 【课程特色】 科学性。理论+方法+工具，全方位塑造。 实战性。情景+演练+点评，综合化训练。 实效性。心态+能力+超越，阶梯式突破。 【课程方式】 案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+小组PK 【培训对象】 培训实施者（企业中高层管理者、培训经理、企业内部培训师、培训专员等） 【培训课时】 两天或三天（上午9：00--12：00，下午1：30—4：30） 【课程大纲】 第一部分：企业培训师基础训练系统 培训与组织绩效 培训四要领 人类的认知原理 教育与培训的区别 成人学习的心理特点 成人培训的教学方法 培训师的基本素质 培训师的两大职责 培训师的三大角色 培训师的六大能力 第二部分：企业培训师的形象塑造与专业表达训练系统 培训师的职业形象塑造 态度、服饰、仪容、姿势、位移等 培训师的专业表达技巧 如何克服紧张情绪及怯场 专业表达三大构成要素 专业表达逻辑思维技巧 专业