爱波瑞精益电子新新月刊vip版本.pdfVIP

1 爱波瑞精益电子月刊（vip 版） 2008年10 月刊 爱波瑞--企业生产效益的推进者 爱波瑞精益俱乐部--中国最大的精益生产交流平台 PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 爱波瑞精益电子月刊（vip 版） 2008年10 月刊 爱波瑞--企业生产效益的推进者 录 卷首语3 精益改善的十大原则3 一、企业管理之道4 2006 年日本企业管理问题总结4 （1）向质量的回归4 （2）抛弃旧有的成本概念7 （3）“间”和“场”的管理的重要性12 结束语15 关于今后安全活动的开展 16 1．序言16 2 ．对以往安全活动的反思16 3. 归纳20 保证活动顺利开展的机制 22 二、谈经（精益）论剑（工具）25 标准作业的制定25 节 拍32 三、精益案例45 一汽丰田发动机公 精益改善案例45 爱波瑞精益俱乐部--中国最大的精益生产交流平台 2 PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 爱波瑞精益电子月刊（vip 版） 2008年10 月刊 爱波瑞--企业生产效益的推进者 卷首语 爱波瑞vip 精益电子月刊，是经过爱波瑞精益管理学院近30 名顾问老师的支持， 将爱波瑞管理咨询公司近十年为中国数以千计家企业进行精益生产体系导入和培训 的经验和心得以及爱波瑞精益管理学院的精益视角与大家分享，希望对大家在企业里 面进行生产管理以及工具的应用时能够有一定的启迪，也希望爱波瑞vip 精益电子月 刊真正成为爱波瑞精益俱乐部会员单位的良师益友！此次论坛也得到了天津大学管理 学院、日本平山株式会社的顶力支持，在此表示感谢！ 精益改善的十大原则 1、打破固有观念： 2、寻找可行的方法； 3、不要分辨，要否定现状； 4、不要力求完美，50 分也好，立即实施； 5、错了马上改善； 6、先从不花钱的改善做起； 7、穷则变，变则通； 8、追求根源，反复五次为什么； 9、十个人的智慧比一个人的智慧高明； 10、改善是无限的； 爱波瑞精益俱乐部--中国最大的精益生产交流平台 3 PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 爱波瑞精益电子月刊（vip 版）