第四章 工程造价概述课件.pptVIP

不可避免中断时间 是由于施工过程的技术和组织的特性造成的机械工作中断时间。 （1）与操作有关的不可避免中断时间。通常有循环的和定时的两种。循环的不可避免的中断时间是指在机械工作的每一个循环中重复一次，定时的不可避免的中断时间，是指经过一定时间重复一次。 （2）与机械有关的不可避免中断时间。是指由于工人进行准备与结束工作或辅助工作时使机械暂停的中断时间。它是与机械的使用与保养有关的不可避免中断时间。 （3）工人休息时间。是指工人必需的休息时间。 。 非定额时间 非定额时间包括多余或偶然的工作时间、停工时间、违反劳动纪律时间。 。 多余或偶然的工作时间 多余或偶然的工作时间，是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间， 。 停工时间 （1）施工本身造成的停工时间。是由于施工组织得不好而引起的机械停工时间。如未及时供给机械水、电、燃料而引起的停工。 （2）非施工本身造成的停工时间。是由于外部的影响引起的机械停工时间。 。 违反劳动纪律时间 是指由于操作工人迟到早退或擅离岗位等原因引起的机械停工时间。 。 （二）表现形式 机械台班定额按其表现形式的不同， 可分为机械台班时间定额和机械台班产量定额两种。 。 1．机械台班时间定额 定义：是指在正常的施工条件下，完成单位合格产品 (如m、m3、10m2、 t、块……)所必需消耗的机械台班数量。 公式： 单位： 台班产量定额 1 = 小组台班产量 小组成员数总和 = 产品数量 消耗的总台班数 机械台班时间定额＝ 台班/ m、m3、10m2、 t、块…… 1台班 1工日X成员数 (机械) (班组) 。 。 例2 某二砖混水外墙，由11人砌筑负责施工，产量定额为0.862m3／工日，试计算一个月完成的工程量。 解： （1）计算小队每日完成的工程量 工程量＝11×0.862＝9.48(m3) （2）计算一个月工程量 一个月工程量＝9.48 × 30＝ 284.4(m3) 即该小队一个月完成的工程量为284.4 m3 。 。 工人 工作时间 定额时间 损失时间 休息时间 有效 工作时间 不可避免 的中断时间 多余和 偶然时间 停工 损失时间 违反劳动 纪律时间 准备与 结束时间 基本 工作时间 辅助 工作时间 施工本身 造成的停工 非施工本 身造成的停工 （三）劳动定额的制定方法 1、定额时间的确定 。 工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类，必需消耗的时间（定额时间）和损失时间（非定额时间）。 。 必须消耗的时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品（工作任务）所消耗的时间。它是制定定额的主要根据。 损失时间，是和产品生产无关，而和施工组织和技术上的缺点有关，与工人在施工过程的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗 。 。 定额时间 包括有效工作时间、休息时间、不可避免的中断时间。 。 有效工作时间 有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。其中包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间的消耗。 （1）基本工作时间。是指直接与施工过程的技术作业发生关系的时间消耗。 。 （2）辅助工作时间。是为保证基本工作能顺利完成所做的辅助性工作消耗的时间，经与施工过程的技术作业没有直接关系。 （3）准备与结束时间。是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。 。 休息时间 是工人在工作过程中为恢复体力所必需短时间休息，以及生理需要所必须消耗的时间。 。 不可避免的中断时间 是指由于施工过程中技术或组织的原因，以及独有的特性而引起的不可避免的或难以避免的中断时间。 。 非定额时间 非定额时间包括多余或偶然工作时间、停工时间、违犯劳动纪律的时间。 1. 多余或偶然工作的时间 是指在正常施工条件下不应发生的时间消耗，或由于意外情况所引起的工作所消耗的时间。 。 2. 停工时间 停工时间按其性质可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间。施工本身造成的停工，是由于施工组织不善、材料供应不及时，施工准备工作做得不好等而引起的停工。非施工本身造成的停工，是由于气候条件，施工图不能及时到达，水电中断所造成的停工损失时间，这都是由于外部原因的影响，非施工单位的责任而引起的停工。 。 3. 违犯劳动纪律的时间 是指工人不遵守劳动纪律而造成的时间损失，如迟到、早退、擅自离开工作岗位、工作时间聊天、个别工人违背劳动纪律而影响其他工人无法工作的时间损失。 。 2、定额的制定方法 主要有： 经验估计法 技术测定法 统计分析法 比较类推和计算法