财团法人长庚纪念医院.PPTVIP

* PSO Credential Committee?PSO executive committee—PSO chief –CEO?GB 病历记在不详或不当医疗﹙警告信、不准收病人、不准执业、﹚---难免官官相护，对不适任医师多采柔性监督，实际作用不大。 医师PF重分配制度 增进医师间合作，促进医师集体主义。 避免医师专注业绩，忽视医疗品质。 达到机构的目标 鼓励医师从事教学及研究工作。 考虑医师年资，感谢过去对科内贡献。 考虑行政职务，促进关心公共事务。 重分配机转 收入积分 依每位主治医师分配前诊疗收入计算 收入积分须先依项目难易度调整 年资积分 依主治医师年资及职位设订 尊敬资深医师之贡献 奖励有成就之年轻医师 RBRVS 基本架构 Resource Based Relative Value Scales 手术项目 权重 头颅穿洞术（止血引流、穿刺检查），每加一孔 1.000 颅骨切除术 4.309 头颅成形术 4.037 脑瘤切除－手术时间在４小时以内 8.986 脑瘤切除－手术时间在４～８小时 12.864 脑瘤切除－手术时间在８小时以上 13.561 脊髓切断术 5.812 后根切断术 5.740 椎间盘切除术－ 颈椎 7.807 椎间盘切除术－ 胸椎 6.223 椎间盘切除术－ 腰椎 5.056 颈交感神经切除术 2.855 胸交感神经切除