中建某公司技术质量工作会讲稿（总工）.doc

PAGE PAGE 7 紧紧围绕企业总体部署，做好技术和质量工作 ――总工程师在2008年局技术质量工作会上的讲话 这次会议是为贯彻局08年工作会议精神召开的技术质量专业会议，在这次会议上总工办、建筑事业部分别总结了07年的技术质量工作，并对08年的技术质量工作做了安排；会上我们还安排了各公司总工程师述职，有四位同志分别就公司科技质量工作、施工组织设计优化、项目技术管理、项目创优策划等方面的工作介绍了经验；我们还安排了参观局内外重大工程和大工程施工组织设计的交流。这些安排，主要是为了加强交流、相互借鉴、互相学习，促进我局科技质量系统的工作更进一步。 科技质量工作都是总工程师分管的工作，也可以称之为总工系统工作。纵向包括自项目部总工到公司总工（包括管理部门）和局总工（包括管理部门）的工作；横向包括工程技术、科技进步、质量控制、人才培养（主要是技术质量人才）等各项工作。总工系统的工作是企业管理工作的重要组成部分，是企业的重要基础工作。大家都知道，基础承担着上部建筑的所有荷载，它的重要性人所共知。但基础的另一个特性是通常被埋在土里，“不显山、不露水”，默默无闻地工作。不出问题时往往被人们忽略，一旦有问题，就会使建筑物开裂、倾斜甚至于倾覆，正所谓“基础不牢、地动山摇”。我觉得把总工系统比作企业的基础比较形象，总工系统的同事应理解我们肩负的责任。选择了这项职业，就应该像房屋建筑的基础那样，甘当重负、不求显露。 下面我就从两个方面讲一讲我对“如何围绕企业的总体部署，做好总工工作”的思考。 一、关于总工系统的工作 总工系统的主要工作可以概括为两句话十二个字：“抓住一个中心，搞好两个服务”，即以技术创新为中心，为施工生产服务，为市场经营服务。 1、关于技术创新 胡锦涛同志在党的十七大报告中强调：“提高自主创新能力，建设创新型国家。这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。”国家发展离不开创新，企业发展同样也离不开创新，创新是发展的永恒主题。创新包括思想创新、文化创新、管理创新、技术创新诸多方面，但对一个国家、一个企业其核心是技术创新。 建设部07年3月份发布了新的总承包施工特级企业的资质标准，对企业的技术进步提出了较高的要求：企业具有省部级（或相当于省部级水平）及以上的企业技术中心，具有国家级工法3项以上，近五年具有与工程建设相关的，能够推动企业技术进步的专利3项以上，累计有效专利8项以上，其中至少有一项发明专利，近十年获得过国家级科技进步奖项或主编过工程建设国家或行业标准。由于我局多年来注重了技术创新工作，目前已基本达到上述要求，可以起动新资质就位申报。据了解，中建系统的其他局目前完全具备这些条件的还不很多。 我局今年的工作会把“精细、创新、和谐”确定为企业发展的三大主题，提出了“主业发展、发展模式创新、精细管理”等六个更加注重和“从单一经营型企业向复合经营型企业转变、从参与国际建筑承包到经营成功跨国企业转变、从同一化竞争向差异化竞争转变、从低端房屋建筑市场向高端房屋建筑市场转变、从粗放增长型企业向科学发展型企业转变”六个转变。其中的“精细”管理、“单一经营向复合经营转变”、“低端市场向高端市场转变”、经济增长方式的转变都离不开技术创新的支撑。企业的总工程师是技术创新的责任人和组织者，因此，把技术创新定位为总工系统的中心工作，是提高企业的技术创新能力的需要，是企业实现又好又快发展的需要，也是企业（资质）建设的需要。 技术创新包括自主开发创新和引进开发创新。从成功经验看，在引进技术的基础上创新是成功的关键。日本、韩国就是利用引进的技术来创新，在短时间里实现了工业化、现代化。我国的家电工业和汽车工业大部分走的是引进－消化吸收－再创新的成功路子。事实证明引进技术，关键是消化吸收和再创新，只引进不消化吸收或只消化不创新都是难以取得成功的。 开发创新又包括技术开发创新和产品开发创新两个方面，施工企业主要是应用技术的开发创新。技术开发创新要结合生产实际进行，安装公司为解决上海环球超高层建筑垂吊电缆的安装难题，立项进行研发，不仅解决了施工中的难题，又形成了自己的自主知识产权（专利技术）。因此，企业的技术创新应以项目为载体、以解决施工难题为主要方向。 应用技术的创新并非都是“高新技术”，在施工生产过程中，技术创新无处不在。改进技术、改进工艺、改造设备是创新，改进管理、推广应用新材料、新设备、新工艺也是创新。 技术创新应注重总结。总结是提高、提炼和再创新； 总结创新，要创新总结。总结不是简单的过程罗列，也不是就事论事，要以科学的态度、发展的思维、敏锐的目光去寻找和发现那些闪光点。就是要站得高，放眼全国乃至全世界，发现有发展前途、有推广价值、能引领推动整个企业、整个行业某个领域