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商用空调事业本部金工车间奖惩制度
各职能部门奖罚制度
1、目的
为强化商用空调金工车间日常管理, 最大限度提升车间产能, 充分发挥员工
的主观能动性,提高生产效率,降低生产成本,进一步规范车间管理,特制定本
奖惩制度。
2、适用范围
本制度仅适用于商用空调事业本部制造部车间全体工作人员。
3、内容
3.1、处罚
3.1.1 、生产方面
3.1.1.1 、车间应按时按质按量完成生产任务,对生产延误(包括物料准备延
误、下单延误生产过程延误、进仓打单及报价延误)的主要责任组别负
责人及责任个人处以 20 元 / 项次的处罚,对于情节严重、影响极坏的加倍处罚;
3.1.1.2 、生产过程中,对于出现的产品质量问题造成的损失,根据损失费用
对责任人处以一定比例的赔偿及根据情节轻重进行的责任处罚。责任处
罚以 20
元/ 项次累计,情节严重的加倍。赔付款项则以损失为
200 元以
下(含
200 元)的,按
40%进行赔偿; 200-500
元(含
500 元)的,按
不低于
80 元、比例为
30%进行赔偿; 500- 1000
元(含
1000 元)的,
按不低于 150 元、比例为 20%进行赔偿; 1000 元以上的,按比例 10%进
行赔偿;损失严重的将根据公司相关制度经公司研究进行处理;
3.1.1.3 、生产过程中出现的各种产品质量问题返工,如若处理在车间内部,
对损失按上条进行处罚;发现和处理的问题在车间以外的,对相关责任人及直接领导加倍处罚;
3.1.1.4 、批量生产,必须要有质量员或车间相关领导确认的样品,实施首件检查及过程检验制。对于没有样品或首件检查及过程检验而造成的批量
质量事故,车间将对事故责任人及其直接领导处 3.1.1.2 条所列所示处罚
标准加倍进行处罚;
3.1.1.5 、对于因质量问题进行的私自补料,每发现一次对相关责任人处以全
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商用空调事业本部金工车间奖惩制度
额赔偿材料费用及责任处罚 50 元 /次;全年发现三次及以上者车间将对其本人除作上述处罚外,另将根据公司相关制度予以辞退处理;
3.1.1.6 、对于没有严格按照订单或生产流程单进行配套生产的,将根据情节
轻重对相关人员处以每项次 10-50 元处罚;
3.1.1.7 、未经事业本部总经理批准及车间安排,任何员工不得随意加工事业本部以外任何部门的产品,若有违反,将对当事人处以相关事务的所有
费用赔付,并作如下处罚:初犯 50 元 / 次、再犯 100 元 / 次、第三次则车间将根据公司规章制度对当事人予以辞退处理;对当事人直接领导处以连带处罚;
3.1.1.8 、未经车间相关领导安排,任何人不得加工制造部车间以外产品,否
则按上款所示减半处罚;
3.1.1.9 、车间不定期对各工序进行生产流程表的抽查,凡没有按车间规定进
行签字确认实行上下工序交接及交接不清的,对该工序相关责任人及组长处以 20 元 / 项次的处罚;对于因工序交接不清或没有交接而造成生产缺料、延误、漏单者,将加倍处罚;
3.1.1.10 、各工序须科学整理并妥善保管本工序相关技术文件资料,对于因技
术文件混乱而造成的生产出错,对该工序组长及直接责任人处以 10 元 /
项次的处罚;对于文件不能按时进行回收的,处以 10 元 /项次的处罚;
3.1.1.11、生产过程中应尽最大努力提高材料利用率,降低生产成本,对于不
合理排料造成资源浪费的责任人及其直接领导处以 20 元 /项次的处罚;
情节严重的加倍处罚;
3.1.1.12 、严格工艺纪律管理,对于违反工艺纪律要求者,处以 10 元/项次
处罚,对于因此而造成严重后果者,加倍处罚并根据相关规定进行赔付。 3.1.2 、安全方面
3.1.2.1 、每位员工熟练掌握本人所在工序安全操作规程,未掌握者不准上岗。对
于不了解相关操作规程而上岗的, 根据情况对当事人及相关领导处以 10 元 / 次的处罚,造成后果的将按相关规定另行处罚;
3.1.2.2 、生产中必须严格按安全操作规程进行操作,对于违反安全规程进行操作
的,每发现一项次处以 20 元罚款,该工序负责人处以 10 元 /次处罚;对于
因违章操作而造成工伤的, 将根据情节对当事人处以 50-500 元的处罚; 同一人员类似违章多次发生,屡教不改者,车间将予以辞退处理。
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商用空调事业本部金工车间奖惩制度
3.1.2.3 、仓库内必须经过行政部批准才能在指定地点烧焊;违者每次罚款
10 元。
3.1.2.4 、仓库内隔楼上不得乱蹦乱跳、戏耍、电动叉车在操作时上面不得站人;
违者罚款 10 元。
3.1.2.5 、对发现有电源线、 电气设备等存在明显的安全隐患却未及时报告罚款
20
元一
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