技术创新管理领先战略与追赶战略的影响因素..docVIP

领先战略与跟随战略的选择因素 大连理工大学 管理学院 张健 领先战略与跟随战略的选择要考虑的因素 摘要:一个企业,想要做强做大的企业,一个有进取心的企业,与其说是领 先战略与跟随战略的选择,不如说是这个企业在等待时机由跟随战略转入领先战 略,今天的富士康或许如同昨天的三星,也许有那么一天苹果不再,而是富士康统 治世界。 时机!这个时机何时到来? 一 . 技术领先战略 ① 领先战略的技术来源以自主开发为主, 依赖于技术领先,技术突破是领先的必 要条件,技术突破要求是内生的,企业通过本身的 RD工作和技术开发取得创新 源,建立自己的研究与开发机构。企业自己完成和控制全部创新活动,需要巨大的 投资。 采取领先战略的企业, 力图在引入创新产品方面领先与其他竞争者,以获得市 场领导者的地位。这要求企业必须有很强的独立的企业内部 RD能力,专注于做 研究密集型企业。在技术创新方面企业结合自己已有的技术,进行突破性创新,其 成果往往来自于实力强大的研究机构,包括个别企业的研究中心,成果一般经过较 长时间才能获得商业上的应用。领先战略技术开发重点是产品创新,在整个技术链 的前端。巨大的投入的目的一般是开拓一个全新的市场,从而在该市场中形成早期 垄断,领先战略的投资重点始终围绕技术开发进行,技术研发成功后,投资重心向 生产和市场开发,但后续研发还应占据巨大的比重。 二 . 技术跟随战略 ② 技术跟随