HSE矩阵编制和科学应用培训.pptVIP

1、HSE培训内容缺乏针对性； 2、HSE培训计划缺乏科学性： 3、安全部门或人事部门的事 4、培训资源没有得到有效利用： 5、培训效果（有效性）很难保证 6、没有树立正确的培训理念 一、背景简介 依据培训需求矩阵制定培训计划的优点： 系统分析全体员工的需求； 系统定义岗位员工的岗位应知应会内容 增强培训针对性； 建立培训评估标准，动态掌握员工岗位能力水平 避免和减少不安全操作行为，有效削减安全隐患。 * * * * 把这部分的主要内容拿到前面的操作单元划分之中。 本部分只要使用操作单元的概念就可以。 * * 三、如何建立岗位培训矩阵 岗位操作项目划分 岗位操作项目划分是岗位需求分析的重要基础，是确认培训矩阵中培训内容的重要依据，对培训矩阵编制质量有着较大的影响。 （1）管理单元操作分解-——操作项目 （2）确认基本操作项目清单 将操作项目一一列于管理单元之下，并按岗位职责确认，各管理单元汇总形成岗位操作项目需求清单。 * 将管理单元划分为最基本的操作项目，各操作项目应保持相对独立完整、不重叠和交叉，能辨识操作风险并实施控制。 如抽油机管理单元分解为安装、启动、巡回检查、监测、调参、保养、维修、异常情况处理、拆除等操作项目 （三）岗位操作项目划分 三、如何建立岗位培训矩阵 * 一般采油工岗操作内容