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ERP沙盘模拟实训论文 ERP是企业资源的简称，ERP沙盘模拟实训沙盘模拟对抗训练是借鉴欧美成功 的培训经验，针对我国企业管理特点开设的一门全面提升企业管理技能的训练课 程。 ERP沙盘模拟是一门既新颖有陌生的课程，起初我们不知道什么叫做ERP,也不 知道它跟“会计学，有什么多大的关系。经过实训认识到ERP沙盘模拟课程以生 产型企业为背景，让每个参与者置身商业实战场景，以企业经营管理者的身份， 模拟企业财务、物流、生产、营销等重要过程，现在我明白，管理一个企业绝不 仅仅是传统意义上的会计做账就可以，它需要详细的、谨慎的、准确的计划、判 断和实施。通过这门课程的学习是我对企业的整个流程、财务、销售、生产、采 购等管理活动有了一个围观上的认识，使我对企业的综合管理有了全新的认识。 一、企业运营流程 企业运营流程须按照手册的流程严格执行。CEO按照任务清单中指示的顺序发 布执行指令。每项任务完成后，CEO须在任务项目对应的方格中打勾；CFO在 任务项目对应的方格内填写现金收支情况；生产总监在任务项目的方格内填写在 制品的上限、下线情况；采购总监在任务项目对应的方格内填写原材料的入库、 出库情况；销售总监在任务项目对应的方格内填写产成品的入库、出库情况。在 运行过程中，有如下操作可以随吋进行： 二、岗位及其职责 （―）CEO（总裁） 在沙盘模拟中CEO发挥最大职能，CEO制定企业发展战略