天津大学机电企业管理导论考点整理--概念.docVIP

概念类：重点是概念的思想、意义、相互关联与区别 40% ·第一章 1.企业的特征、分类 2.现代机电企业特点 3.制造业分类：离散、流程 4.管理历史：代表人物及观点 英国经济学家 哈里·科斯 交易成本理论 5.四种管理职能 计划 组织 领导 控制 6.五种激励理论 7.波特的一般性竞争战略 8.三种组织结构及管理特点 9.企业再造的意义  ·第二章 1.经营决策的内容 2.经营决策方法的分类—确定程度 3.市场营销战略STP 4.市场营销策略4P 5.电子商务的特点 6.电子商务的模式 ·第三章 1.技术战略的类型 2.技术创新的概念（理解） 3.学习型组织的概念（理解） 4.技术预测的概念（理解） 技术预测是指对技术的未来发展趋势、技术发明的诞生，以及技术应用领域扩展等进行预计和推测，以便企业技术战略的制定，以及企业在技术开发和创新方面进行战略部署 5.技术扩散的概念（理解） 技术扩散可简单定义为技术通过一定渠道在潜在使用者之间的传播采用过程。一般是指给新使用者带来预期经济效益的技术新应用。 6.技术创新的分类 7.技术创新的模式 8.研发管理模式 9.研发管理过程五阶段 10.产品设计过程四个阶段 产品规划（决策） 原理方案设计 （1）产品功能 （2）功能分析 技术设计 施工设计  ·第四章 1.生产过程的组成 2.生产类型及特点 3.生产提前期的概念