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中国计量大学20 级函授 专科(层次) 模拟试卷
函授站 企业管理(课程)
姓名 学号 成绩
一、单项选择题(每小题1分,共20分)
1、现代市场经济中,最适合大中型企业的组织形式是( )
A、个人业主制 B、合伙制 C、私营独资 D、公司制
2、在经营管理方面,公司的经营决策机构是( )
A、股东大会 B、董事会 C、监事会 D、经理班子
3、 “大而全”、“小而全”的单厂制企业组织形式的弊端不包括( )
A、企业组织机构庞大,效率低下 B、难以实现规模生产和规模经营
C、设备过量,人员过多 D、重复建设现象严重
4、下列不属于管理的计划职能的内容的是( )
A、确定为了完成企业目标而需要设置的各顶个体管理职能
B、对企业外部环境和内部条件的现状及未来的变化趋势进行分析预测
C、制定企业中长期和近期的目标
D、检查计划执行情况
5、若干相互作用和相互依赖的组成部分综合而成的具有特定功能的有机整体称作 ( )
A、企业 B、集团 C、系统 D、团体
6、组织中最关键的,最佳的学习单位是 ( )
A、系统 B、团队 C、个人 D、整体
7、我国公司法规定,股份有限公司董事会成员数为 ( )
A、3~13 人 B、3~15人 C、5~15人 D、5~19人
8、最早,最简单的企业组织形式是 ( )
A、直线结构 B、直线职能结构 C、事业部结构 D、全面型组织
9、美国学者杰瑞·W·吉利和安·梅坎尼克认为组织形态演变的最终形式是 ( )
A、传统型组织 B、学习型组织 C、发展型组织 D、全面型组织
10、企业文化中对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分是( )
A、深层的企业文化 B、中层的企业文化
C、表层的企业文化 D、浅层的企业文化
11、关于企业领导在企业文化中建设中的作用,错误的是( )
A、企业家是企业文化的设计者和积极倡导者
B、企业家是企业文化的贯彻者和执行者
C、企业家是企业文化的诠释者和宣传者
D、企业家发挥着无可替代的表率作用
12、弗罗姆的“期望理论”属于激励理论中的( )
A、内容型 B、过程型 C、改造型 D、需要型
13、浮动工资制的具体形式不包括( )
A、联产计酬浮动 B、职责计酬浮动 C、百分计酬浮动 D、浮动工资
14、企业经营战略决策属于企业管理周期中的( )
A、战略制定的准备工作
B、战略方案的拟订、评价和选择工作
C、战略规划工作
D、战略实施和控制工作
15、下列不属于企业资源环境分析工作的内容的是( )
A、与本企业的产品及其使用的原材料、能源相关的科技发展动向
B、自然资源及其开发情况调研
C、资源供应情况分析
D、资源利用和环境保护分析
16、价值工程中价值定义为( )
A、F/V B、V/C C、F/C D、C/F
17、制定劳动定额总的要求是( )
A、稳、准、全 B、快、高、全 C、快、准、稳 D、快、准、全
18、将管理从单个企业内容扩展延伸到企业外部的整个供应链的是( )
A、MRP B、JIT C、ERP D、MRPⅡ
19、关于全面质量管理的说法错误的是( )
A、全面质量管理是全员参与的管理
B、全面质量管理所管的对象是特定的
C、全面质量管理所管的范围是全面的
D、满足用户需要是全面质量管理的基本出发点
20、企业管理基础工作的特点不包括( )
A、先行性 B、群众性 C、逻辑性 D、科学性
二、多项选择题(每小题2分,共20分)
21、现代企业制度的主要特征是( )
A、政企分开 B、联合经营 C、产权清晰 D、管理科学 E、责权明确
22、下列项目中,属于企业高层管理的是( )
A、经营决策 B、作业管理 C、专业管理 D、计划管理 E、经营战略
23、企业组织变革的总体趋势表现为( )
A、扁平化 B、网络化 C、柔性化 D、简约化 E、单一化
24、企业文化与思想政治工作的相同点是( )
A、工作主体相同 B、目的相似 C、工作方法相同
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