酒吧开业宣传方案.docxVIP

“让音乐飞起来” 酒吧开业活动方案 目录 酒吧定位： 企业概述 形势分析 企业定位 酒吧定位 开业活动方案： 活动主题 活动时间 活动亮点 活动内容 开业宣传方案 宣传亮点 宣传媒体 宣传内容 活动整体预算 酒吧定位： 主题电子音乐连锁酒吧。 企业概述 形势分析 全国政协副主席厉无畏指出，发达国家文化产业占GDP比重平均在10%左右，美国达25%，其在世界文化产业市场中所占份额则高达43%。与之相比，目前我国文化产业占GDP比重不足4%，占世界文化产业市场份额不足3%。差距大，也就意味着发展的潜力大。——《新华每日电讯》2012年3月3日 2010年国家确定文化产业为国民经济支柱产业，参照支柱产业的标准需要达到GDP的5%-10%。到2015年我国文化产业总量需达到55000亿元，发展空间巨大。 ——《文化蓝皮书：中国文化产业发展报告》 大型表演活动、电视栏目、群众娱乐分别属于《2009年联合国教科文组织文化统计框架》8大领域的B\E\H 3大领域。也是文化产业先锋团队飛凡集团的主营业务。——《文化蓝皮书：中国文化产业发展报告》 做为全球未来发展的朝阳产业---文化产业的中国梦团队之一，飛凡集团将紧紧把握住国际国内形势： 形成以群众娱乐（连锁娱乐场所）为基础、电视栏目为中坚、大型表演活动（演唱会为主）为龙头的 3位一体、点线面全方位覆盖的大型文化娱乐集团。 企业定位 中国一线外资大型文化娱乐集团。 成为大型活动群众文化领域的华谊兄弟、光线传媒。 酒吧定位 连锁酒吧作为飛凡集团整体战略布局中3大板块之一群众娱乐的板块的核心业务。 既要兼顾集团全局的战略布局，又要在群众娱乐领域搭挡一面、引领潮流。 品牌目前定位主攻中端客户。以东莞为核心，辐射各地地级城市。 品牌目前定位主攻中高端客户，以长沙为核心，辐射全国省级核心城市。 因此，综合各方因素，我们初步将定位为 中国首家主题电子音乐连锁酒吧。 主攻中高端客户。主要客户群为18-40岁，月消费能力在5000-10000元以上的中高端客户群。 酒吧核心亮点为 1.4.1 主题电子音乐战术： 以国内驻场DJ、国外驻场DJ形成每天电子音乐风格 以国内外获奖音乐厂牌DJ周末主题派对（如MC热狗、DJ大饼、Aboys、E乐队等） 国内外顶级音乐品牌DJ月度季度年度大型狂欢派对（如化学兄弟、DJ SHAWON、胖小子流行线等） 以每天特色鼓秀+特色手舞秀作为各时段特色电子音乐展示秀 1.4.2 明星品牌战术： 1.4.3 特色酒水战术： 以特色大瓶、超大瓶、超级组合酒水作为每天核心酒水亮点 以意大利、印度、巴西、泰国等各地特色小食作为每天小吃亮点 以3、6、9层各种特色果盘作为每天果盘亮点 以每周各类一线酒水品牌（拉菲\轩尼斯\人头马\芝华士\名仕）联合开展品酒秀为每周亮点 1.4.4 时尚人群战术： 以世界小姐、新丝路模特、星姐等作为酒吧系列形象大使(约15-20名)，形成长期战略合作代言及为VIP客户提供电视台及广告增值代言服务。 1.4.5 世界顶级品牌设备战术： 以世界顶级音响品牌LA、世界最高清P4LED显示屏、世界顶级3D彩幻多色激光造型灯等各类千万级演唱会设备作为酒吧基础设备，大幅提升酒吧视听享受。 1.4.6 层次VIP客户战术： 以散客、1万元会员卡形成3000-5000个基础客户群 以5万元会员卡、10万元会员卡、小股东团队形成100个主力客户群 以50万元商务年度服务卡、100万元顶级商务服务卡形成10个高端客户群 1.4.7 层次5星级酒店服务战术： 以4项标准流程5星级服务服务基础客户群 以8项标准流程5星级服务服务主力客户群 以16项标准流程5星级服务服务高端客户群 开业活动方案： 活动主题: 第一季开业活动主题：让音乐飞起来 第一月分主题：当邂逅在飞。。。 第二月分主题：当浪漫在飞。。。 第三月分主题：当幸福在飞。。。 “让音乐飞起来”作为第一季主题秀的定位，意在着重突出中国首家电子音乐酒吧的独特理解，希望通过客户体验能够跟随我们独一无二的音乐风格而产生飘飘欲仙的飞一般的感觉，从而引领湖南乃至全国的整个电子音乐狂潮。 每个月不同的主题将分别代表爱情的相识、相知、相恋3个阶段，希望通过3个月的活动能找到一到几对因为我们的酒吧音乐而结合的恋人，从而成为“让音乐飞起来”的正能量的SUPER代言人。 让音乐飞起来，让我们幸福起来。 活动时间： 宣传期： 开业前1个月：（初定7月28日起）主攻宣传期 开业起1-2个月：持续宣传期 活动最后一个月：持续宣传+下一季活动主攻宣传期 执行期： 开业起第1个月（初定8月28日起）：让音乐飞起来---当邂逅在飞。。。 开业起第2个月（初定9月28日起）：让音乐飞起来---当浪漫在飞。。。 开业起第3个月（初定10月28日起）：让音乐飞