人力资源的精细化管理解析.docVIP

最新【精品】范文 参考文献 专业论文 人力资源的精细化管理解析 人力资源的精细化管理解析 　　摘要: “精细化管理”是源于生产领域的管理理念，现在已全面运用至企业管理的层层面面，作为一种通用的经营管理思想，它关注于通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化、信息化的手段，使企业各个管理层级、管理单元的运作精确、高效。人力资源管理作为企业职能管理核心的重要组成部分，精细化管理俨然成为其提高管理水平的必然选择。 　　关键词: 人力资源 精细化管理 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　一、人力资源精细化管理概述 　　面对日益激烈的市场竞争，实施精细化管理是企业稳健发展的必然需求，也是提升管理水平的必然选择。精细化管理强调的是管理目标的细化、准确和落实，强调措施的预见性、规范性和有效性。 　　人力资源精细化管理的目标是人力资源的有效开发、合理利用、科学管理，其自身应与企业的精细化管理目标相配合，为提升企业竞争力提供人才支撑和保障。人力资源精细化管理旨在通过有效的岗位分析、配置以及激励机制等建立科学的人力资源管理体系，借以实现人员使用、培养、管理的科学有效，做到各司其职、人尽其才，最大限度提高员工的主观能动性和使用价值，改变我国企业管理经验化、主观化的状况。 　　二、人力资源精细化管理的重点 　　人力是企业最宝贵、最关键的资源，员工良好的工作积极