股份有限公司建设节约型企业管理制度5.docxVIP

HG股份有限公司建设“节约型企业”管理制度 第一章 总 则 第一条为落实党中央、国务院提出的加快建设“节约型社会”的要求，公司提出建设“节约型企业”的号召，并向社会郑重发布了《建设“节约型企业”》宣言。 第二条为使节约意识、勤俭意识、危机意识深入人心，实现“要我节约到我要节约”的思想转变和“教我节约到我能节约”的能力转变，特制定本规定。 第二章节约措施 第三条目标管理 （一）公司总裁与二级单位负责人签订管理目标责任书，二级单位负责人与项目经理签订管理目标责任书，明确成本管理目标，落实责任。 （二）项目部按照管理目标责任书要制定成本降低措施；项目经理与班队长签订施工任务书，明确承包方式和成本降低措施，合理控制成本；提倡与班队采用三项费用（人工费、辅料费、机械费）内部承包的方式。 第四条 用电管理 （一）施工现场的临时用电设备、线缆、电器元件要根据“满足需要、合理节约”的原则配置，优先采用各种类型的节能灯。 （二）杜绝长明灯。室外的照明推广使用金属卤化物灯或高压钠灯，严禁使用碘钨灯；办公室、会议室、宿舍、施工现场等场所照明灯的开、关要责任到人；室内办公桌位置，尽量靠窗户，采用自然光，少开照明灯。 （三）电视机、空调机等遥控设备在不用时要切断机前电源，避免待机电耗。 （四）空调长时间不使用时要拔下插头；合理设定空调使用温度，室内温度夏天不低于23oC，冬天不高于20oC，春秋正常天气下不