财务管理方案实施建议.docVIP

PAGE PAGE 24 鲁银投资集团股份有限公司 TOA \h \c 1 \p 财务管理方案实施建议 目 录 一、降低库存策略………………… 二、完善内部会计控制制度建议… 三、现金流量管理建议…………… 四、应收帐款管理方案……………… 降低库存策略 企业总是不断地寻求降低库存的方法。我行从库存作用的角度出发，推荐降低库存的基本策略和具体措施。如下表1所示，基本策略指降低该种库存所必须采取的行动，具体措施指如何降低由于采取基本策略可能带来的成本增加，以及如何减少对该种库存的需求。表1????????????????????降低库存的策略 ??? 一、周转库存 由于平均周转库存等于Q/2，所以降低周转库存的基本策略很简单，即减小批量Q。现在有一些日本企业可以做到周转库存只相当于几个小时的需求量，而对于大多数企业来说，至少是几周，甚至几个月。但是，单纯地减小Q而不在其他方面作相应的变化将是很危险的，有可能带来严重的后果，例如，订货成本或作业交换成本有可能急剧上升。因此，必须再采取一些具体措施，寻找使订货成本或作业交换成本降低的方法。此外，还可尽量采用通用零件等。 二、安全库存 安全库存是为了防止意外情况发生而比需要的时间提前订货，或订货量大于需求量而产生的。降低这种库存所必须采取的行动也很显然；订货时间尽量接近需求时间，订货量尽量接近需求量。但