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．第题
达到从原材料到成品全过程物料转移的效率最大化是（ ）的战略目标 .市场战略 .信息战略 .过程战略 .产品战略
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．第题
从流动性的角度看，适合使用少数几个地区性仓库来存储的是（ ） 类物品 类物品 类物品 类物品
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下面（ ）可以有效地控制供应渠道中必须处理的零部件、供给品和原材料的种类。 .多样化分拨 .混合战略 .延迟战略 .标准化战略
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．第题
装货、卸货、产品在仓库内不同地点之间的移动及捡货等活动，统称为（ ） .储存 .物料搬运 .运输 .包装
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由渠道成员代表供货点和存储点共同确定补货数量和时间安排，这种库存管理方法称为（ ） .虚拟库存 .拉式库存 .推式库存 .联合补货
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对于销售网络和分销组织较广泛的企业，物流的投入主要在于通过信息管理，协调各个分支网络的物流活动。这种战略为（ ） .市场战略 .信息战略 .过程战略 .产品战略
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．第题
物流独立存在的先决条件是（ ） .电子商务 .商物分离 .商物合一 .物流外包
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．第题
从流动性的角度看，适合通过多个仓库分拨以保证产品现货供应比率的策略适合（ ） 类物品 类物品 类物品 类物品
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分拨过程中将运输的时间和最终产品的加工时间推迟到收到客户订单之后。这种策略是（ ） .多样化分拨 .混合战略 .延迟战略 .合并战略
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重视客户服务质量，把与客户服务直接相关的销售和物流活动设立专门机构来统一管理。这一战略是（ ） .市场战略 .信息战略 .过程战略 .产品战略
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．第题
企业物流战略规划解决的主要问题有 .做什么 .何时做 .如何做 .怎么做 .由谁做
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．第题
企业物流战略规划的层次有 .战略层次 .战术层次 .操作层次 .营销层次 .设计层次
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．第题
企业物流战略规划的内容有 .客户服务目标 .运输决策 .库存决策 .设施选址决策 .光线设备决策
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．第题
影响企业物流战略调整的因素有 .需求 .客户服务 .产品特征 .物流成本 .定价策略
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对库存决策起到重要作用的成本有 .生产成本 .采购成本 .库存持有成本 .缺货成本 .营销成本
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．第题
业务外包的主要形式有 .临时服务 .子网 .与竞争者合作 .除核心竞争力之外的完全业务承包 .核心业务外包
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．第题
实施的四大要素 .高效产品引进 .高效商店品种 .高效促销 .高效补货 .高效的采购
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系统给零售业带来的好处 .压低库存量 .减少交货失误 .改善订货业务 .加快资金周转 .建立商店综合管理系统
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．第题
冰山学说中所说的物流费用的冰山一角包括（ ） .生产费用 .退货费用 .外付运费 .外付储存费 .管理费用
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．第题
企业物流战略管理的过程，是不断平衡物流服务水平和物流成本的过程，包括 .加大物流成本的投入、大大提高物流服务水平 .保持现有物流服务水平的同时，努力降低物流成本 .在现有物流成本投入水平下，继续发掘更高的物流服务水平 .努力变革，既降低物流成本，又提高物流服务水平 .令物流服务水平稍稍下降一点的同时，大大降低物流成本
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．第题
能减少企业固定资本投资的战略措施有 .产品直送 .仓库选址 .运输方式的选择 .公共仓库
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．第题
反对保有库存的原因有 .库存被认为是一种浪费 .库存可能掩盖质量问题 .库存被认为具有原罪 .保有库存鼓励人们以孤立的观点来看待物流渠道整体的管理问题 .因为库存已经不流行了
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．第题
供应计划的种类包括 .适时供应计划（） .看板（） .需求计划 .物料需求计划 .适时分拨计划
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．第题
企业进行仓储有的基本原因有 .降低运输－生产成本 .协调供求 .辅助生产 .降低存货成本 .辅助市场销售
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