项目管理输入工具输出一览表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目整合管理 制定项目章程 ① 项目工作说明书 ② 商业论证 ③ 合同 ④ 事业环境因素 ⑤ 组织过程资产 ① 专家判断 ① 项目章程 制定项目管理计划 ① 项目章程 ② 其他规划过程的输出 ③ 事业环境因素 ④ 组织过程资产 ① 专家判断 ① 项目管理计划 指导与管理项目执行 ① 项目管理计划 ② 批准的变更请求 ③ 事业环境因素 ④ 组织过程资产 ① 专家判断 ② 项目管理信息系统 ① 可交付成果 ② 工作绩效信息 ③ 变更请求 ④ 项目管理计划(更新) ⑤ 项目文件(更新) 监控项目工作 ① 项目管理计划 ② 绩效报告 ③ 事业环境因素 ④ 组织过程资产 ① 专家判断 ① 变更请求 ② 项目管理计划(更新) ③ 项目文件(更新) 实施整体变更控制 ① 项目管理计划 ② 工作绩效信息 ③ 变更请求 ④ 事业环境因素 ⑤ 组织过程资产 ① 专家判断 ② 变更控制委员会 ① 变更请求状态(更新) ② 项目管理计划(更新) ③ 项目文件(更新) 结束项目或阶段 ① 项目管理计划 ② 验收的可交付成果 ③ 组织过程资产 ① 专家判断 ① 最终产品、服务或成果移交 ② 组织过程资产(更新) 项目范围管理 收集需求 ① 项目章程 ② 干系人登记册 ① 访谈 ② 焦点小组会议 ③ 引导式研讨会 ④ 群体创新技术 ⑤ 群体决策技术 ⑥ 问卷调查 ⑦ 观察 ⑧ 原型法 ① 需求文件 ② 需求管理计划 ③ 需求跟踪矩阵 定义范围 ① 项目章程 ② 需求文件 ③ 组织过程资产 ① 专家判断 ② 产品分析 ③ 备选方案识别 ④ 引导式研讨会 ① 项目范围说明书 ② 项目文件(更新) 创建 ① 项目范围说明书 ② 需求文件 ③ 组织过程资产 分解 ① 工作分解结构 ② 工作分解结构词典 ③ 范围基准 ④ 项目文件(更新) 核实范围 ① 项目管理计划 ② 需求文件 ③ 需求跟踪矩阵 ④ 确认的可交付成果 ① 检查 ① 验收的可交付成果 ② 变更请求 ③ 项目文件(更新) 控制范围 ① 项目管理计划 ② 工作绩效信息 ③ 需求文件 ④ 需求跟踪矩阵 ⑤ 组织过程资产 ① 偏差分析 ① 工作绩效测量结果 ② 组织过程资产(更新) ③ 变更请求 ④ 项目管理计划(更新) ⑤ 项目文件(更新) 项目时间管理 定义活动 ① 范围基准 ② 事业环境因素 ③ 组织过程资产 ① 分解 ② 滚动式规划 ③ 模板 ④ 专家判断 ① 活动清单 ② 活动属性 ③ 里程碑清单 排列活动顺序 ① 活动清单 ② 活动属性 ③ 里程碑清单 ④ 项目范围说明书 ⑤ 组织过程资产 ① 紧前关系绘图法() ② 确定依赖关系 ③ 利用时间提前量与滞后量 ④ 进度网络模板 ① 项目进度网络图 ② 项目文件(更新) 估算活动资源 ① 活动清单 ② 活动属性 ③ 资源日历 ④ 事业环境因素 ⑤ 组织过程资产 ① 专家判断 ② 备选方案分析 ③ 出版的估算数据 ④ 自下而上估算 ⑤ 项目管理软件 ① 活动资源需求 ② 资源分解结构 ③ 项目文件(更新) 估算活动持续时间 ① 活动清单 ② 活动属性 ③ 活动资源需求 ④ 资源日历 ⑤ 项目范围说明书 ⑥ 事业环境因素 ⑦ 组织过程资产 ① 专家判断 ② 类比估算 ③ 参数估算 ④ 三点估算 ⑤ 储备分析 ① 活动持续时间估算 ② 项目文件(更新) 制定进度计划 ① 活动清单 ② 活动属性 ③ 项目进度网络图 ④ 活动资源需求 ⑤ 资源日历 ⑥ 活动持续时间估算 ⑦ 项目范围说明书 ⑧ 事业环境因素 ⑨ 组织过程资产 进度网络分析 ② 关键路径法 ③ 关键链法 ④ 资源平衡 ⑤ 假设情景分析 ⑥ 利用时间提前量与滞后量 ⑦ 进度压缩 ⑧ 进度计划编制工具 ① 项目进度计划 ② 进度基准 ③ 进度数据 ④ 项目文件(更新) 控制进度 ① 项目管理计划 ② 项目进度计划 ③ 工作绩效信息 ④ 组织过程资产 ① 绩效审查 ② 偏差分析 ③ 项目管理软件 ④ 资源平衡 ⑤ 假设情景分析 ⑥ 调整时间提前量与滞后量 ⑦ 进度压缩 ⑧ 进度计划编制工具 ① 工作绩效测量结果 ② 组织过程资产(更新) ③ 变更请求 ④ 项目管理计划(更新) ⑤ 项目文件(更新) 项目成本管理 估算成本 ① 范围基准 ② 项目进度计划 ③ 人力资源计划 ④ 风险登记册 ⑤ 事业环境因素 ⑥ 组织过程资产 ① 专家判断 ② 类比估算 ③ 参数估算 ④ 自下而上估算 ⑤ 三点估算 ⑥ 储备分析 ⑦ 质量成本 ⑧ 项目管理估算软件 ⑨ 卖方投标分析 ① 活动成本估算 ② 估算依据 ③ 项目文件(更新) 制定预算

文档评论(0)

kfcel5889 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档