专业见习报告.pdfVIP

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********* 大学 *************** 专业 专业(企业)见习报告 班级: 学号: 姓名: 成绩: 一、见习说明 时间: 地址: 企业名称: ********* 公司 企业联系人: 联系人电话: 性质: 股份有限公司 二、见习单位概况 (企业成立时间、主要产品、荣誉、特点、销售市场、业绩) 三、见习环境 董事长: 总经理: 财务主管: 主要设备:车床等设备 企业对从业人员要求:认真好学,富有活力。 四、见习过程 规章制度: 一、技术部管理 责任:客户 100%的满意度,完全信服,完全依赖 ① 技术部文档同一规划,汇总; ② 文档定期及时给客户报告,公司及时存档; ③ 文档反映客户真正想要的内容; ④ 技术部人员管理;(职位定位、氛围公私分开) ⑤ 外聘工程师履历表,资源; ⑥ 培训计划,新技术员工培训; ⑦ 技术部提供各类技术方案:服务方案、产品方案、系统方案, 把技术部目前能做的方案制作成统计表,例如:邮件服务、网络咨询、 数据迁移等; ⑧ 售后派单; ⑨ 挖掘销售机会; ⑩ 技术部与销售部定期开会,发掘老客户的新项目、新的销售机会; 11 每月与员工进行沟通,了解工作情况,个人发展等; 二、商务部管理 要求:货比三家,价格优势,配置正确,付数合理,保修、合同、发票采集; 人员:标书、合同归类整理,售后联系、跟踪、报告,及时发送、收集、整 理、合同收款,付款的管理; 三、财务部管理 ① 工商、税务的关系处好; ② 财务报表的正确、及时上报; ③ 开票的正确性,银行来往工作。 四、销售部管理 ① 每月合同任务; ② 了解公司所有产品的销售; ③ 开拓新客户的数量; ④ 开拓渠道合作; ⑤ 带来好的产品渠道; ⑥ 自己客户公司所发生的重大事件; ⑦ 勇于在各个场所介绍自己的销售产品; ⑧ 每月统计合同,收款; ⑨ 销售工具,公众号,给销售在客户面前展示公司业务、优势。 企业文化:人本中和 诚信达道 经营企业就是经营人生。 诚信立业, 和而能道。 古人云: “天行不信,不能成岁; 地行不信,草木不大。”大意谓:天如果不守信用,一年的岁序就会乱套;地如 果不守信用,草木就不会长大。 和的一种普遍存在。 和是一种美。 和是一种度。 和是宇宙间一切事物的终极结果 和最佳状态,也是人类孜孜追求的理想境界。 企业远景规划: 专注行情,致力于满足客户需求。 见习过程: 参观各个部门的日常工作, 观察各个部门之间的联系方法, 合作方案, 在公司集 体环境中找到适合自己的职位。 其中参与了公司年会,在年会上体验到公司集体的氛围,在公司集体中把握 自身价值,体会到责任和义务。 主要工作为策划会议,进行会议记录。 工作中出现的难点:对任务的策划不够周全,存在着默写漏洞。通过与同事 领导的沟通交流进而弥补其漏洞,将细节进行补全。 五、见习总结 时间如白驹过隙, 悄悄地从我们身边溜走 , 在** 公司的见习就要接近尾声了。 在这一个礼拜的时间里, 我感到自己收获了很多, 不仅在学习方面, 而且在实践 能力上得到了提高,这些对我来说受益匪浅,是我的资本、财富。 在见习过程中,我可以感受到公司“人本中和,诚信达道”的管理思想,始终 把顾客的需要放在第一位, 这是作为一间公司逐渐形成了良好的企业文化, 也就 是说,公司已经具备了足够的亲和力和一个良好的工作环境。 我觉得做大牌, 应 该把公司的整体形象给宣传出去, 让这个品牌深

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