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PAGE 第 PAGE1页 ，共 NUMPAGES11页 第 培训项目管理流程手册 深圳清华大学院研究院 创新创业培训中心 2010年  目 录 TOC \o 1-4 \h \z 一、培训项目策划、筹备阶段 3 1、立项审查 3 1.1培训项目首次立项的申报流程 3 1.2论坛等重大活动 3 1.3有关注意事项 3 2、对外协议审核 4 2.1协议审核的若干基本原则 4 2.2 审核流程 5 2.2.1 一般流程 5 2.2.2 有关注意事项 5 3、广告宣传审核 5 3.1 广告宣传审核的一般流程 6 3.2 违规操作典例 6 二、培训项目运行阶段 7 1、项目运行中的工作 7 1.1开班前的准备工作 7 1.2 组织教学中的注意事项 7 1.3财务报销环节 8 1.3.1酬金支取流程 8 1.3.2综合报销 8 1.4授课后的评估与反馈 8 2、项目运行中的其他工作 9 2.1 制作入学通知书 9 2.2 开学或结业典礼邀请领导 9 三、培训项目结业阶段 10 1、颁发各类结业证书的要求 10 2、结业证书制作流程 11 为规范培训项目的有序进行，促进培训业务