网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

智慧家庭医生服务报告-蛋壳研究院.pdf

  1. 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
联合发布: 每日免费获取报告 1、每 日微信群 内分享7+最新重磅报告; 2、每 日分享当日华尔街日报、金融时报; 3 、每周分享经济学人 4 、行研报告均为公开版 ,权利归原作者 所有,起点财经仅分发做 内部学习。 扫一扫二维码 关注公号 回复:研究报告 加入 “起点财经”微信群。。 前 言 提高医疗质量、增加获取服务途径和降低医疗成本,构成了医疗健康领域的不可 能三角。家庭医生制度作为分级诊疗制度创新的重要构成部分,试图在不降低医 疗质量的前提下,尽可能地增加居民获取医疗服务的途径和降低医疗成本,为居 民的健康谋福祉。 2011 年,家庭医生服务率先在上海拉开帷幕,组建以全科医生为核心、公卫医 师、社区护士等共同组成的家庭医生服务团队,为居民开展基本医疗、公共卫生 和健康管理服务。但是,由于我国人口众多,老年人、慢病患者等重点人群规模 庞大,而全科医生短缺、服务智能化程度低,导致家庭医生工作负担沉重,“签而 不约”问题凸显,居民的获得感不足。 为了解决家庭医生服务面临的痛点,各地政府和医疗机构在借助人工智能、物联 网、大数据等新技术的基础上,构建了智慧家庭医生服务解决方案,减轻了家庭 医生工作负担,提高了医疗服务效率,改善了居民的就医体验。 动脉网·蛋壳研究院通过实地调研和专家访谈相结合的方式,深入了解智慧家庭 医生服务的现状,推出《数字化驱动下的智慧家庭医生服务报告》。在报告中, 我们详细论述了智慧家庭医生的特点、发展现状、智慧家庭医生工作站的建设和 管理运营等内容,并结合湖北十堰、湖北仙桃、广西河池、安徽宣城等地的实践 案例,与传统家庭医生相比,对比分析了智慧家庭医生在服务方式、服务内容、 服务效率、服务质量等方面的提升。以期全面、客观、真实地展现智慧家庭医生 解决方案的优越性,为政府、医疗机构、企业等参与者提供参考和借鉴。 一 洞悉:家庭医生发展进入新阶段 1 1.1 家庭医生发展历程 1 1.2 家庭医生服务市场需求 2 1.3 家庭医生服务的主要模式 3 二 演变:家庭医生赋予新内涵 5 2.1 家庭医生正在被重新定义 5 2.2 智慧家庭医生产业链解析 5 2.3 智慧家庭医生与传统家庭医生的对比 6 三 落地:智慧家庭医生工作站如何建设运营 9 3.1 智慧家庭医生工作站解决家医服务 5 大痛点 9 3.2 智慧家庭医生工作站的建设流程 12 3.3 智慧家庭医生工作站的运营模式 14 四 赋能:智慧家庭医生赋能健康管理 18 4.1 健康管理市场需求亟待满足 18 4.2 健康管理面临 4 大痛点困扰 19 4.3 智慧家庭医生健康管理解决方案21 五 案例:打造智慧家庭医生服务标准范本 23 5.1 湖北十堰:细化服务类别,提升服务质量23 5.2 湖北仙桃:五屏联动,打造互联互通新模式 27 5.3 广西河池:引入 AI 技术,创新服务模式 32 5.4 安徽宣城:“1+1+2”模式增强服务实力 38 六 资本:加大对智慧家庭医生企业的关注度 44 6.1 30 家企业累计获得 9.96 亿人民币融资 44 6.2 融资轮次靠前,行业正处于成长阶段44 6.3 信息化解决方案服务企业未来将成投资重点 46 七 未来:智慧家庭医生发展趋势 47 7.1 由基础服务向个性化服务拓展 47 7.2 三级医院普通门诊诊疗量将成为智慧家庭医生服务的增量市场47 7.3 私人诊所(门诊部)将弥补智慧家庭医生服务供给缺口 48 ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ 家庭医生是指通过协议的方式,与签约家庭建立起一种长期、稳定的服务关系, 以便对签约家庭的健康进行全过程、长周期的服务。家庭医生服务主要以基本医 疗服务、公共卫生服务和健康管理服务三类服务为主体,涵盖常见病和多发病的 中西医诊治、合理用药、就医指导、建立城乡居民健康档案、健康教育、健康评 估、健康干预等。家庭医生通常是以团队形式开展服务,除了必备的全科医生和 护理人员外,还可选配公共卫生医师、专科医师、药师、健康管理师、康复治疗 师等人员,搭建完善的服务团队体系。家庭医生要更好的落实国家分级诊疗政策, 引导居民合理使用医疗资源,建立科学有序的分级诊疗格局,起好健康守门人的

文档评论(0)

I am I + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档