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- 2019-06-10 发布于天津
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本资料来源;自我管理;课程目标;课程大纲;自我管理的定义(1/2);自我管理的定义(2/2);课程大纲;自我管理的重要性;自我管理的重要性;课程大纲;自我管理的方法;
;目标管理的定义;目标管理的重要性;目标设定原则--SMART;目标管理执行步骤;目标管理的技巧;自我管理的方法;善待时间——;
有效管理者,并不是着眼于他们的任务,而是着眼于他们的时间。
——彼得·德鲁克;;把时间用来做“重要”的事。;用下面最简单的办法测试一下你是否能合理安排时间?
你只需回答“Yes” Or “ No”:
1. 你通常工作很长时间吗?
2. 你通常把工作带回家吗?
3. 你感到很少花时间去做你想做的事吗?
4. 如果没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感?
5. 即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到
工作有很多压力?
6. 你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件?
7. 你经常在做重要工作时被打断吗?;;12—16
“yes”;1、转移和冷却
2、一日之计在于“前”
3、随时备忘和计划; 保持焦点
充分利用高科技
现在就做
不得不走
避开高峰期
巧用电话;自我管理的方法;活动管理;
活动管理 经过对自身的日常工作进行计划、分析、执行和控制,达成业绩目标,不断提升个人绩效水平。 ;非完全现场作业
通常在活动和业绩之间都会有一定间隔
假象比较多; 客户经理养成良好的工作习惯
提高客户经理销售、经营能力
提高客户经理自我管理及对网点的辅导能力 ;活动管理的注意事项;活动日志: 日事日毕、日清日高
会议纪要: 明确会议要点,加强追踪落实
周工作总结:阶段计划的达成情况
周经营主题和节奏的确定
月工作总结:月度计划的达成情况;活动日志;会议纪要;周工作总结表;月工作总结表;自我管理的方法;心态管理的重要性;不良心态导致的结果:;境由心生;心态管理的方法;结束语; 谢 谢;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂??梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
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